12 oktober 2021
Leestijd: 6 minuten

Hoe werf ik nieuwe collega’s in de kunststofverwerkende industrie?

MC2021 1200x628 technies talent

8 tips om u als kunststofverwerkend bedrijf te onderscheiden

Regelmatig krijgen wij de vraag of wij nog kandidaten weten voor een bepaalde vacature. Door extra opdrachten, uitbreiding van het machinepark, verloop van personeel en/of pensionering van werknemers ontstaan er bij kunststofverwerkende bedrijven in een rap tempo vacatures.

In een blog geeft opleidingsmanager Barend Blom, verantwoordelijk voor het vakgebied kunststof- en matrijstechnologie u tips en adviezen waarmee u succesvol nieuwe collega’s kunt werven. Vanuit een groot netwerk bestaand uit veel spuitgieters, gereedschapsmakers, productontwerpers, matrijzenmakers, extrusieoperators die bij Mikrocentrum een cursus volgen deelt Barend zijn ervaring.


Een schreeuwend tekort aan technisch talent?

Verschillende media melden steeds vaker en harder een schreeuwend tekort aan technisch vak personeel. Dat kopt natuurlijk lekker. Dit geldt ook voor functies binnen het vakgebied Kunststof- en Matrijstechnologie. Hierin mee gaan is makkelijk maar lost in de praktijk niets op. Verwar een tekort aan vakmensen overigens niet met een tekort aan jong en goedkoop personeel.

Spuitgieten is een kansberoep

Logisch dat werkgevers een spuitgietvacature op korte termijn willen invullen, maar realistisch is dit niet. Het beroep van spuitgieter, spuitgietoperator, procestechnoloog, proefspuiter of troubleshooter is aan te merken als kansberoep. Weinig vakspecialisten met deze kwalificatie zitten werkloos thuis. Er worden steeds vaker kunststof spuitgietproducten ontwikkeld en geproduceerd. Dat maakt het voor mogelijk geïnteresseerden zijinstromers interessant om binnen dit vakgebied aan de slag te gaan. Iedereen wil toch mooie producten maken? Zeker in een hightech omgeving. Een vak met toekomstperspectief!

Hoe creëert u onderscheidend vermogen binnen de kunststofverwerkende industrie?

1. Word een Erkend leerbedrijf

U kunt niet verwachten dat vakspecialisten aan de voordeur staan te trappelen. Iets uit een “systeem” of “keten” halen, impliceert dat u er ook iets in moet stoppen; het is geven én nemen. Er kan geen sprake zijn van éénrichtingsverkeer. Het begeleiden van een jonge medewerker in een leer-werktraject kost tijd, aandacht en energie. Maar dit levert uw bedrijf ook veel op. Het worden van een Erkend leerbedrijf is een waardevolle investering in de bedrijfsketen en het is dan ook een titel om trots op te zijn. Daarbij helpt de erkenning en het logo aan uw voorgevel “wij leiden vakmensen op”. Kijk voor meer informatie op de website van Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB)

sbb beeldmerk

2. Werk samen met een brancheorganisatie

Als innovatief bedrijf met verantwoordelijkheid voor mens, milieu en veiligheid bent u natuurlijk aangesloten bij een brancheorganisatie. Als lid bezoekt u themabijeenkomsten, vakbeurzen en andere evenementen. Zelf een evenement organiseren kan natuurlijk ook, dan houdt u zelf de regie. De brancheorganisatie helpt uw bedrijf bij ontwikkelingen binnen het vakgebied en geeft inzicht in cijfers en ontwikkelingen op het gebied van de specifieke arbeidsmarkt ontwikkelingen

3. Wat is uw unieke factor?

Wanneer het antwoord op deze vraag te lang op zich laat wachten is er iets mis. De jongere generatie wil werken bij een bedrijf wat ertoe doet, want een spuitgieter met kennis en bagage kan overal terecht! Wat is het onderscheidende vermogen van uw bedrijf in de markt? Waar roemen uw huidige werknemers, klanten en relaties u om? Laat deze kenmerken aan het oppervlak komen, overschreeuw niet maar ben ook zeker niet te bescheiden.

4. Korte termijn– middellange termijn – lange termijn beleid

Iedere organisatie heeft een korte-, middel- en lange termijnvisie en beleid. Voer dit ook door voor uw personele bezetting en geef werknemers de ruimte om naar verloop van tijd door te groeien. Deze groei stimuleert u door bijvoorbeeld jaarlijks met uw medewerkers een POP (persoonlijk ontwikkel plan) op te stellen, waarbij tussen werkgever en werknemer over-en-weer afspraken worden gemaakt en vastgelegd. 

5. Leer van stagiaires

Snif, snif... Het waren twee fantastische dagen... Hoeveel stagiaires heeft uw bedrijf de afgelopen 5 jaar verwelkomt? Iedere jongere verdiend een goede stageplaats en dit is dé manier om een opleiding aan te laten sluiten bij de opleidingswensen van het bedrijfsleven. De jongere generatie van tegenwoordig is met hele andere dingen bezig: sociale media, balans werk/privé, minder honkvast, oog voor duurzaamheid, etc. Het is interessant om te weten hoe jongeren tegen uw bedrijf aankijken. Ga het gesprek aan en probeer rekening te houden met hun wensen en ambities en speel hierop in.

6. Steeds vissen in de dezelfde vijver

Veel bedrijven vissen in dezelfde regionale vijver. De spuitgietbranche kenmerkt zich door het werken in ploegendiensten met een minimale bezetting. De werkdruk is hoog en het is gezien de branchecijfers (bron: NRK) een typisch mannenberoep. Als werkgever is het daarom belangrijk om u te onderscheiden van andere bedrijven. Veel bedrijven vinden dit moeilijk. Zeker omdat dit als DNA in de bedrijfscultuur moet zitten en het een continu proces is waarvan het resultaat lastig meetbaar is. Waarom zou die jonge ambitieuze of die gedegen ervaren spuitgieter voor uw bedrijf kiezen? Met andere woorden; wat is het onderscheidende vermogen van uw bedrijf? Waar blinkt uw organisatie ten opzichte van de concurrentie in uit als het gaat om interessant te zijn voor een werknemer? De gezonde lunch of de lage gemiddelde leeftijd van het machinepark misschien.

7. Vergeet de zij-instromers niet

Wachten op het moment dat de ideale allround spuitgiet vakspecialist uit de branche zich aandient is mogelijk, maar op een proactieve manier werknemers werven is vele malen effectiever! De belangrijkste eigenschappen zijn motivatie en het leervermogen van een potentiële werknemer. Denk ook aan zij-instromers. Zelf opleiden kost tijd, energie en geld. Maar zo is het met alles. Op deze manier houdt u meer zelf de regie. Over de opleidingskosten kunnen contractueel afspraken gemaakt worden met bijvoorbeeld een aflopende staffel gedurende het dienstverband.

8. Zoek de samenwerking op met het onderwijs en kennisinstellingen

Een vaak gehoorde klacht is: “wat de leerlingen/ studenten op een ROC of hogeschool leren, sluit niet aan op het bedrijfsleven”. Wat mij betreft is dit gedeeltelijk waar. Het onderwijs moet leerlingen/ studenten de basiskennis en vaardigheden aanleren. Vervolgens leren ze bij flexwerkgevers of werkgevers de specifieke kant van het vakgebied. Bovendien: hebben de (regionale)onderwijsinstellingen notie van welke kennisbehoefte er bij uw bedrijf nodig is? Om aansluiting te vinden is het belangrijk om de samenwerking op te zoeken: bijvoorbeeld door een gastles te geven, uw bedrijf openstellen voor een excursie of workshop en mee te denken over opdrachten en producten binnen het onderwijs. Laat jongere technici kennis maken met de laatste technologische ontwikkelingen. Zorg voor persoonlijk contact met uw netwerk. Bedrijfsbezoeken zijn een essentieel onderdeel.

Benieuwd naar onze opleidingen en cursussen op het gebied van kunststof- en matrijstechnologie?

Bekijk hier het aanbod
Over de schrijver
Barend Blom

Barend Blom

Opleidingsmanager, Mikrocentrum

Gerelateerde cursussen

Spuitgieten 3

(1 review)
3 november 2021 5 bijeenkomsten

Spuitgieten 1

(3 reviews)
17 januari 2022 10 bijeenkomsten

Spuitgieten 2

18 januari 2022 10 bijeenkomsten