Lean Six Sigma en procesverbetering

Siego de Sitter min
18 augustus 2022
Leestijd: 4 minuten

Zijn efficiency-denken en resource-optimalisatie de vijand van Lean Product Development?

Productontwikkeling gaat nooit zonder vallen en opstaan. Uw projecten lopen uit, u heeft gebrekkige requirements, wisselende prioriteiten, capaciteitsissues en de kosten lopen alsmaar op.

Lean Six Sigma Champion
4 november 2021
Leestijd: 3 minuten

Waarom Lean Six Sigma ook in uw organisatie niet mag ontbreken

Om de gewenste processen volledig afgestemd te krijgen, moeten er in de praktijk een aantal obstakels worden overwonnen. Mikrocentrum faciliteert daarom het uitwisselen van kennis en ervaring, onder andere met 'Lean Six Sigma nieuws' en ‘best practices’ vanuit ons netwerk. 

8D pps bij Kuhn
27 augustus 2019
Leestijd: 4 minuten

8D training bij KUHN Geldrop: een structurele aanpak voor complexe technische problemen

8D is een manier om gestructureerd tot een oplossing te komen. De effectiviteit hiervan heeft ook KUHN Geldrop ondervonden tijdens de 8D training.

interview DAF v2
14 maart 2018
Leestijd: 6 minuten

DAF Trucks introduceert managementfilosofie als onderdeel van continu verbeteren

In 2007 introduceerde DAF Trucks het PACCAR Production System (PPS): een managementfilosofie waarbij continu verbeteren en coachend leiderschap centraal staan.

VDL interview
16 februari 2018
Leestijd: 3 minuten

Eerste lichting Lean Six Sigma Green Belt experts opgeleid bij VDL Bus & Coach

Cursisten van de cursus Lean Six Sigma en de CEO van VDL Bus & Coach, Henk Coppens, vertellen over het succes van de training bij Mikrocentrum. 

header lean
29 oktober 2015
Leestijd: 4 minuten

Verbeteren met de Lean Six Sigma methode

Marcel Smeets, docent Lean Six Sigma, vertelt hoe uw bedrijf interne processen kan verbeteren en versnellen met Lean Six Sigma.

lean product development
7 augustus 2015
Leestijd: 2 minuten

Verbetering door voorkomen van verspilling

Traditioneel richt verbetering zich op het optimaliseren van de waardetoevoegende stappen in een proces en dat kan een (bescheiden) winst opleveren. Er is echter volgens de Lean filosofie juist grote winst te behalen met het voorkomen van verspilling (reductie van waste)