1. Home
  2. Lean Six Sigma en procesverbetering
  3. Procesverbetering en lean manufacturing
  4. Value stream mapping

Over de workshop Value Stream Mapping

Tijdens de workshop Value Steam Mapping wordt gekeken naar de locatie van voorraden en alle activiteiten die worden uitgevoerd. Zijn dit wel of niet waarde toevoegende activiteiten vanuit het oogpunt van de klant? Ook de benodigde tijd, medewerker- en machinecapaciteit worden inzichtelijk gemaakt.

Tijdens de workshop Value Stream Mapping vormt u zich een volledig beeld van de status uw eigen processen. Daarbij kijkt u zowel naar klantvraag als de materiaal- en informatiestroom. Met dit inzicht kunt u vervolgens het verbeterpotentieel identificeren en procesverbeteringen invoeren. Op deze wijze ontstaat de Future State, het meest optimale proces.

value stream mapping value stream mapping
value stream mapping value stream mapping

Over de workshop Value Stream Mapping

Tijdens de workshop Value Steam Mapping wordt gekeken naar de locatie van voorraden en alle activiteiten die worden uitgevoerd. Zijn dit wel of niet waarde toevoegende activiteiten vanuit het oogpunt van de klant? Ook de benodigde tijd, medewerker- en machinecapaciteit worden inzichtelijk gemaakt.

Tijdens de workshop Value Stream Mapping vormt u zich een volledig beeld van de status uw eigen processen. Daarbij kijkt u zowel naar klantvraag als de materiaal- en informatiestroom. Met dit inzicht kunt u vervolgens het verbeterpotentieel identificeren en procesverbeteringen invoeren. Op deze wijze ontstaat de Future State, het meest optimale proces.

Programma

Onderwerpen die, in overleg, aan de orde kunnen komen:

  • Introductie Lean Manufacturing

Value Stream Mapping:

  • Opstellen Current State en Future State
  • Lean concepten (Takttijd, Overproductie, Kanban, Supermarkt-Pullsysteem, Pacemakerproces, Nivelleren, EPEx)
  • Case

Value Stream Management:

  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Projectmanagement
  • Lean Performance Indicatoren

Opdracht: Opstellen VSM (current state) van eigen proces en korte presentatie van door de deelnemers opgestelde Current State Value Streams van het eigen proces.

Lean methodes om de Value Stream te verbeteren:

  • Continue Flow
  • Level Pull
  • Opstellen Future State en implementatieplan
  • Value Stream Management (vervolg)

Opdracht: Opstellen VSM (future state) van eigen proces, inclusief implementatieplan:

  • Korte presentatie van de deelnemers
Mart Mijnsbergen Mart Mijnsbergen
Mart Mijnsbergen, Opleidingsmanager
+31 (0)6 51 85 52 63
m.mijnsbergen@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze workshop bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een workshop bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Mart Mijnsbergen komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Neem contact met ons op!
Mart Mijnsbergen
Mart Mijnsbergen, Opleidingsmanager
+31 (0)6 51 85 52 63
m.mijnsbergen@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze workshop bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een workshop bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Mart Mijnsbergen komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Neem contact met ons op!

Blogs en Nieuws