Tijdens de leergang Leiderschap, strategie en organisatie leert u hoe u uw doelen bereikt door bewust leiderschapstheorieën, -stijlen en –strategieën toe te passen. Door het toepassen hiervan weet u hoe u het beste uit uw team haalt door uw teamleden op de juiste manier te inspireren. Bovendien weet u de cultuur in uw team of organisatie positief te veranderen met behulp van doelgerichte communicatie. Ook leert u hoe u:
U leert de kritieke uitdagingen waarmee uw organisatie wordt geconfronteerd om te buigen naar actie en leert deze te benaderen als kans. Dit vormt het uitgangspunt en de context voor het ontwikkelen van uw leiderschapsvaardigheden en het integreren van de organisatie basisprincipes, zoals het:
Een mix van organisatorische en leiderschapstheorieën wordt gecombineerd met psychologische kennis en interpersoonlijke vaardigheden om u te helpen:
De opzet is praktisch, naast een theoretische onderbouwing maakt u enkele opdrachten binnen uw organisatie of met uw team. Daarnaast past u reflectiemethoden toe.
Het lesmateriaal is in het Engels en bestaat uit een reader, PowerPoint slides en aanvullende materialen. De voertaal is Nederlands.
Daarnaast voert u een viertal opdrachten uit. De studiebelasting tussen twee sessies (14 dagen) bedraagt ca. 5 uur.
De bovenbedoelde opdrachten voert u uit binnen uw bedrijf. U committeert zich om:
Deze leergang wordt in blended learning format aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de deelnemer en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:
Indien u slaagt voor het examen en u heeft de huiswerkopdrachten ingeleverd, ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.
Tijdens de leergang Leiderschap, strategie en organisatie leert u hoe u uw doelen bereikt door bewust leiderschapstheorieën, -stijlen en –strategieën toe te passen. Door het toepassen hiervan weet u hoe u het beste uit uw team haalt door uw teamleden op de juiste manier te inspireren. Bovendien weet u de cultuur in uw team of organisatie positief te veranderen met behulp van doelgerichte communicatie. Ook leert u hoe u:
U leert de kritieke uitdagingen waarmee uw organisatie wordt geconfronteerd om te buigen naar actie en leert deze te benaderen als kans. Dit vormt het uitgangspunt en de context voor het ontwikkelen van uw leiderschapsvaardigheden en het integreren van de organisatie basisprincipes, zoals het:
Een mix van organisatorische en leiderschapstheorieën wordt gecombineerd met psychologische kennis en interpersoonlijke vaardigheden om u te helpen:
De opzet is praktisch, naast een theoretische onderbouwing maakt u enkele opdrachten binnen uw organisatie of met uw team. Daarnaast past u reflectiemethoden toe.
Het lesmateriaal is in het Engels en bestaat uit een reader, PowerPoint slides en aanvullende materialen. De voertaal is Nederlands.
Daarnaast voert u een viertal opdrachten uit. De studiebelasting tussen twee sessies (14 dagen) bedraagt ca. 5 uur.
De bovenbedoelde opdrachten voert u uit binnen uw bedrijf. U committeert zich om:
Deze leergang wordt in blended learning format aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de deelnemer en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:
Indien u slaagt voor het examen en u heeft de huiswerkopdrachten ingeleverd, ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.
Na een algemene kennismaking, onderzoekt u wat er zo speciaal is aan een organisatie. De kernvraag is wat het bestaansrecht is van een organisatie en hoe dat vertaald wordt naar zaken als visie, missie en strategie.
Deze dag staat in het teken van cultuur. U maakt kennis met een aantal psychologische beginselen en er wordt een aanloop genomen naar persoonlijkheidskenmerken. Hierbij wordt ook stil gestaan bij generatiemanagement.
U onderzoekt wat de wetenschap zegt over leiderschap en u kijkt op verschillende manieren naar het thema. Welke leiderschapsstijlen zijn er en hoe kiest u een stijl die effectief is in uw situatie en ook nog bij uw past? Hoe kunt u bepaalde vaardigheden versterken en andere aanleren? U gaat verder de diepte in en gaat op detailniveau onderzoeken wat een goede leider van een redelijke leider onderscheidt. U krijgt handvatten om het beste uit uzelf te halen.
Hoe haalt u het maximale uit het team, zonder daar steeds aan te moeten trekken? Onderwerpen als macht en motivatie worden behandeld. U leert invulling te geve aan de verwachtingen die volgers hebben van hun leiders en past de theorieën over persoonlijkheden toe op de verantwoordelijkheidsgebieden die aan het leiderschap worden gehangen. Een aantal psychologische vaardigheden wordt behandeld. Welke rol en opstelling van de leider is het meest effectief?
Leiderschap gaat vooral om het meekrijgen van anderen om een verandering te realiseren. U kijkt hierbij hoe u op verschillende manieren uw leiderschapsvaardigheden kunt inzetten om een soepele transitie te realiseren. U leert ook kijken naar zaken als: het stimuleren van creativiteit en innovatiemanagement, naar veranderstrategieën en het probleemoplossend vermogend van de organisatie.
U leert weerstand en verschillende types conflicten te herkennen met het oog op het juist handelen om de weerstand om te buigen of om de angel uit het conflict te nemen.
Ongeveer 2 weken na de laatste trainingsdag wordt een Mikrocentrum theorie-examen aangeboden.
Rohan is ruim 25 jaar actief als trainer/coach. De ervaringen die hij heeft opgedaan in zijn gewone carrière in uiteenlopende branches gebruikt hij om theorie en praktijk aan elkaar te koppelen. Hij heeft steeds aan de innovatieve kant van organisaties gewerkt: als veranderaar, productontwikkelaar en implementor. In rollen als product-line manager, marketing manager en algemeen directeur heeft hij gewerkt in zeer complexe omgevingen, waarin diverse belangen gemanaged, diverse teams aangestuurd en strategieën ontwikkeld moesten worden.
Inschrijven | Plaats | Startdatum | Begintijd | Eindtijd | Prijs | Avonden / Dagen |
---|---|---|---|---|---|---|
Direct inschrijven | Veldhoven | 29-09-2021
vervolgdata
13-10-2021
10-11-2021 01-12-2021 12-01-2022 02-02-2022 ... in totaal 6 bijeenkomsten |
9:30 | 16:00 | € 3290 | 6 |
Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om deze leergang bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.
Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Wilma Kuijpers komt graag vrijblijvend bij u op bezoek.
Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om deze leergang bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.
Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Wilma Kuijpers komt graag vrijblijvend bij u op bezoek.