Over de leergang Leiderschap, strategie en organisatie
Tijdens de leergang Leiderschap, strategie en organisatie leert u hoe u uw doelen bereikt door bewust leiderschapstheorieën, -stijlen en –strategieën toe te passen. Door het toepassen hiervan weet u hoe u het beste uit uw team haalt door uw teamleden op de juiste manier te inspireren. Bovendien weet u de cultuur in uw team of organisatie positief te veranderen met behulp van doelgerichte communicatie. Ook leert u hoe u:
- Een powerteam ontwikkelt door de teamdynamiek beter te doorgronden
- Moeilijke individuen tot waardevolle teamleden maakt door hen op de juiste manier te benaderen
- Giftige situaties de baas wordt voordat deze het proces saboteren
- De juiste interventies doet om de oorzaken van weerstand en conflict aan te pakken
- Visie, missie en strategie ontwikkelt en deze communiceert
U leert de kritieke uitdagingen waarmee uw organisatie wordt geconfronteerd om te buigen naar actie en leert deze te benaderen als kans. Dit vormt het uitgangspunt en de context voor het ontwikkelen van uw leiderschapsvaardigheden en het integreren van de organisatie basisprincipes, zoals het:
- Omgaan met onzekerheden
- Reageren op veranderingen in klantbehoeften
- Stimuleren van innovatie van bedrijfsmodellen
- Managen van complexe organisaties
- Inspelen op globalisering
- Identificeren van trends in de industrie en in het bedrijfsleven
- Integreren van technologische evoluties en de impact ervan op bedrijfsprocessen
Een mix van organisatorische en leiderschapstheorieën wordt gecombineerd met psychologische kennis en interpersoonlijke vaardigheden om u te helpen:
- Uw effectiviteit te vergroten
- Uw prioriteiten te identificeren
- De juiste manier van communiceren te stimuleren
- Met impact op elk level van uw organisatie te communiceren
- De belangen van uw interne en externe stakeholders beter op elkaar af te stemmen
- Welke leiderschapstool wanneer het meest effectief in te zetten
- De juiste en meest rechtvaardige aanpak te selecteren
- Te ontdekken wat uw individuele teamleden drijft en hoe hen te stimuleren
- Een sterk en met elkaar verbonden team neer te zetten
- Uw beslissingen met vertrouwen te nemen
De opzet is praktisch, naast een theoretische onderbouwing maakt u enkele opdrachten binnen uw organisatie of met uw team. Daarnaast past u reflectiemethoden toe.
- De wetenschap van leiderschap en de kunst volgers te winnen
- Verandering leiden in onzekere en turbulente tijden
- Individuen samen laten werken als een team
- Empowerment en ownership
- Verhogen van klantgerichtheid in de organisatie
- Conflictoplossing
- Leider als coach
- De CEO van uw brein
- Jonge startende leidinggevenden (net benoemd of binnenkort te promoveren) die meer achtergrond willen hebben om goed uit de startblokken te komen
- Teamleiders en afdelingshoofden die in hun functie gerold zijn omdat ze goed zijn in wat ze doen, maar de theoretische achtergrond missen om de vervolgstap van manager naar leider te maken
- Managers en leidinggevenden die het gevoel hebben dat er meer uit hun teams of organisaties te halen is, maar nog niet zien hoe ze die potentie kunnen activeren
- Leidinggevenden die worstelen met een aantal teamleden of sleutelfiguren binnen hun organisatie en handvatten zoeken hoe daarmee om te gaan
- Doorgewinterde managers die de volgende stap in hun carrière willen maken maar nu vooral op intuïtie handelen
- Leidinggevenden, transitiemanagers en changemanagers die zien dat een cultuurverandering noodzakelijk is of dat processen achterhaald raken en de organisatie een boost nodig heeft
Het lesmateriaal is in het Engels en bestaat uit een reader, PowerPoint slides en aanvullende materialen. De voertaal is Nederlands.
Daarnaast voert u een viertal opdrachten uit. De studiebelasting tussen twee sessies (14 dagen) bedraagt ca. 5 uur.
De bovenbedoelde opdrachten voert u uit binnen uw bedrijf. U committeert zich om:
- Te werken aan drie persoonlijke leerdoelen
- Een 360 graden assessment te organiseren
- Een team scan te organiseren
- Een verbeterplan voor een intern proces op te zetten
Deze leergang wordt in blended learning format aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de deelnemer en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:
- Informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen
- Een persoonlijke intake en feedback invullen
- Een aantal assessments en persoonlijkheidstoetsen maken
- Uw kennis en vaardigheden testen
- Uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen
- Communiceren met uw trainer, met uw medecursisten en met Mikrocentrum
- Een proefexamen maken
Indien u slaagt voor het examen en u heeft de huiswerkopdrachten ingeleverd, ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.
