Wilt u meer verantwoordelijkheid geven aan uw medewerkers maar heeft u moeite met het uit handen geven van de regie? De interactieve training Coachend leidinggeven is erop gericht om op een coachende wijze te sturen en te begeleiden. Het resultaat: meer initiatief, zelfsturing en vertrouwen in het eigen handelen. Alle benodigde vaardigheden en technieken worden geoefend met behulp van rollenspellen en uw eigen praktijksituaties.

  • Leer het potentieel van uw medewerkers te benutten
  • Creëer groter zelfsturend vermogen bij uw medewerkers en uw team
  • Versterk de initiatief- en teamontwikkeling
Leidinggevenden en professionals die zich verder willen bekwamen in het op een coachende manier begeleiden van medewerkers
HBO
4 dagbijeenkomsten
Bewijs van deelname
Een syllabus en het boek Coaching essentials voor managers
Inclusief arrangementskosten en lesmateriaal
Deel deze pagina. Email  LinkedIn  Twitter

Over de training Coachend leidinggeven

Coachend leidinggeven is erop gericht om op een coachende wijze te sturen en te begeleiden. Deze manier helpt u als leidinggevende teamontwikkeling te versterken, (individuele) draaglast te vergroten en het beste uit uw medewerkers te halen. Het resultaat: meer initiatief, zelfsturing en vertrouwen in het eigen handelen. Tijdens de training Coachend leidinggeven leert u dan ook coachend te begeleiden, te sturen en dit op een juiste wijze te combineren.

Deze vierdaagse training is opgebouwd rondom een aantal essentiële coachingsmodellen afkomstig uit de NLP, sportcoaching en gedragspsychologie. De training is interactief opgezet waarbij uw eigen praktijksituaties in oefeningen worden gebracht. Nieuwe inzichten en positieve ervaringen in de leiderschapstraining kunt u direct toepassen in de praktijk.

Vorm

  • De noodzakelijke theorie wordt door middel van praktisch herkenbare situaties uitgelegd
  • In korte intensieve oefeningen en discussies maakt u zich de coachende manier van leidinggeven eigen
  • Met behulp van rollenspellen en praktijksituaties worden de technieken en vaardigheden geoefend
  • Er wordt een trainingsacteur ingezet om situaties in de praktijk te oefenen

Ter voorbereiding

Wij vragen u voor aanvang van de training een intakeformulier in te vullen. Via dit formulier krijgt de docent een beter beeld van uw praktijksituatie en kan daardoor ook goed aansluiten op uw leerdoelen.

Dag 1: kader coachend leidinggeven

Coachen is hot, waarom eigenlijk?

  • Kennismaking
  • Een veranderende maatschappij
  • Waarom coachend leidinggeven?
  • Definitie en positie coaching binnen leidinggeven; wat is het wel/niet
  • Leerpiramide van Dilts; hoe leren/veranderen mensen?
  • Eigen ervaringen met coachend leidinggeven
  • Een model voor coaching; het outcomemodel; coachen is mensen helpen hun doelen te bereiken
  • Kernkwaliteiten en zelfinzicht; competentiemanagement; coachen op competenties; hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers

Dag 2: coachvaardigheden

Een kwestie van doorvragen

  • Basisvaardigheden; luisteren, samenvatten, doorvragen
  • Lichaamstaal herkennen en kunnen duiden; hoe leert u uw medewerker ‘lezen’?
  • Ontwikkelen van inlevingsvermogen; “hoe zou ik mij voelen als…?”
  • Begrenzen; hoe zorgt u ervoor dat een ander zijn probleem niet uw probleem wordt?
  • Omgaan met slachtoffergedrag; hoe gaat u om met iemand die verantwoordelijkheid buiten zich zelf legt? “Het ligt altijd aan een ander”
  • Opbouwen van een vertrouwensband; hoe zorgt u ervoor dat ook kwetsbare zaken besproken worden?
  • GROW-model; model voor coaching; hoe brengt u structuur in een coachgesprek en bewaakt u de tijd?
  • Geven van feedback; hoe doorbreekt u het gedragspatroon door geven van het feedback?

Dag 3: coachen onder de waterlijn

'Wat stuurt ons gedrag?' en 'Waarom is het zo lastig om te veranderen?'

  • Het enneagram; wat zijn de drijfveren? Karakters kunnen inschatten; waarom gedraagt iemand zich zoals hij zich gedraagt?
  • Waarden en overtuigingen; wat houdt een medewerker tegen om te veranderen? Wat stimuleert een medewerker om te veranderen?
  • Verandermodel; piramide van Dilts
  • Korte versie van de RET; ons denken veroorzaakt hoe we ons voelen en gedragen
  • Omgaan met onzekerheid, faalangst en negatieve emoties

Dag 4: coachen van moeilijke gevallen en teamcoaching

  • Hoe coacht u voor uw lastig gedrag?
  • Hoe houdt u de regie over uw eigen emoties?
  • Herkennen van gedragspatronen die zich telkens weer herhalen
  • Hoe coacht u een team? Model voor teamcoaching van Marijke Lingsma
  • Het maken van een coachplan
  • Koppelen van het geleerde aan eigen coachdoel en coachvraag
  • Hoe gaat u hiermee verder in eigen praktijk?
  • Inzet van een trainingsacteur
Neem contact op voor meer informatie

Uw docent

Ariëlle van Gestel

Coachend leidinggeven is de uitdaging om als leidinggevende sturen en begeleiden bij elkaar te brengen. Deze leiderschapskwaliteiten vertegenwoordigen een oude en nieuwe cultuur met als doel de medewerker meer zelfsturend te maken.

Deze training biedt een sterke basis om het beste uit uw medewerkers te halen. Het beste betekent hier medewerkers die meer initiatief tonen, creatief meedenken en verantwoordelijkheidsgevoel hebben. Daarnaast draagt het geleerde bij aan teamontwikkeling en laten excelleren van teams.

Plaats, data en prijzen - Open inschrijvingen

Inschrijven

Plaats

Startdatum

Begintijd

Eindtijd

Prijs

Avonden / Dagen

Veldhoven
14-03-2023
21-03-2023
28-03-2023
04-04-2023
...
in totaal 4 bijeenkomsten
9:00
16:30
€ 2220
4

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.

Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.

Ervaringen van cursisten

Goede combinatie van theorie en praktijkoefeningen. Met name de trainingsacteur was erg leerzaam.
Jacky Huijerjans, VDL Apparatenbouw
Een uitdagende cursus die er voor zorgt het beste in je boven te halen.
Joeri van der Zwan, Ceratec technical ceramics
Hele leerzame cursus, met een docente die de juiste tools meegeeft aan de cursisten. Ik heb er veel opgestoken en heb met veel plezier deelgenomen aan de cursus.
Heleen Veerman, Siemens Industry Software Netherlands BV
Veel geleerd in deze 4 dagen, intensief maar zeker toepasbaar in praktijk. Cursusleidster erg betrokken en enorm fijne groep om training mee te volgen.
Jan van der Doelen, Zwanenberg Food Group
De cursus was goed opgezet, goede uitleg. Ook wat betreft de corona was allemaal goed geregeld.
Han Bruisten, Optimus Sorters

Ontdek de mogelijkheden om deze training bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze Programmamanager Opleidingen denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze Programmamanager Opleidingen Wilma Kuijpers komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Blogs en Nieuws