Verbeterde leverperformance en meer continuïteit in het orderaanbod
In een logistieke en/of productieomgeving is het vinden van een juiste balans tussen productieplanning, voorraadbeheer en levertijden ontzettend belangrijk. Een efficiënte samenhang tussen deze aspecten leidt tot minimale operationele kosten en een snellere realisatie van de afgesproken levertijden. Ga aan de slag met productiemanagement en optimaliseer jouw logistieke en productieprocessen.
Wat is productiemanagement?
Bij productiemanagement draait het om het plannen, organiseren en controleren van de productieprocessen van je bedrijf. Het doel is om de productie zo efficiënt mogelijk te laten verlopen, met minimale kosten en maximale productiviteit. Rekening houdend met de beschikbare middelen, zoals arbeidskrachten, grondstoffen, machines en infrastructuur.
Een goed productiemanagement helpt jouw bedrijf om competitief te blijven in de markt, door middel van het leveren van kwalitatief hoogwaardige producten tegen een redelijke prijs en binnen de afgesproken tijd.
Optimaliseren productieprocessen
Onze cursussen bieden je alle benodigde handvatten om jouw logistieke en productieprocessen te optimaliseren. Het resultaat: een verbeterde leverperformance naar jouw klant(en) en meer continuïteit in het orderaanbod.
Zo ben je na het volgen van de cursus Productieplanning, voorraadbeheer en levertijdbeheersing helemaal bij met de laatste logistieke concepten. De cursus is zeer geschikt wanneer je dagelijks met complexe logistieke vraagstukken, bedrijfsprocessen en ERP-systemen werkt.
Ben je beginnend leidinggevende binnen een technische productieomgeving – bijvoorbeeld een groeps- of teamleider of meewerkend voorman - en wil jij je verder ontwikkelen op het gebied van communicatie en leiderschap? Dan helpt de cursus Leidinggeven in een productieomgeving - deel 1 jou bij het ontwikkelen van je eigen stijl voor het aansturen van productiemedewerkers. Als vervolg op deze cursus kun je kiezen voor de cursus Leidinggeven in een productieomgeving - deel 2.
Soft skills in een productieomgeving
Leidinggeven is tegenwoordig topsport! Vakinhoudelijke expertise alleen is niet meer voldoende om leiding te kunnen geven, maar wat maakt jou een goede leidinggevende? Medewerkers verwachten vandaag meer van jou zoals: waardering en erkenning, beslissingsbevoegdheid en dat je meedenkt met hen. Daarom is er groeiende aandacht voor sociale vaardigheden. Hoe dragen deze ‘soft skills’, wat echte power skills zijn, bij aan een succesvolle ontwikkeling van een bedrijf?
Teamleiders van verschillende maakbedrijven volgden bij Mikrocentrum de leiderschapscursussen van Ariëlle van Gestel. Zij won als eerste vrouwelijke docent in december de Kees Kooij Award voor haar uitmuntende werkzaamheden. Haar trainingen zorgden voor positieve veranderingen binnen het drietal bedrijven.
In dit verhaal lees je de reacties van de deelnemers: Soft skills essentieel in de techwereld. ‘Hoger productieniveau en met plezier aan het werk’ | Mikrocentrum
