De zevendaagse cursus Technisch projectmanager helpt u om, als technisch opgeleide professional, kennis en vaardigheden op te doen over alle aspecten van projectmanagement. Hierdoor kunt u doorgroeien naar een meer volwassen (project)managementrol. 

  • Kom binnen elke projectomgeving snel tot resultaat
  • Krijg handvatten om uw team te motiveren en te coachen
  • Behaal de examens van 's werelds meest erkende projectmanagementcertificeringen
Projectmanagers, -leiders (voltijd), -directeuren, -champions en -sponsoren (stuurgroepleden). Programma- en portfoliomanagers, opdrachtgevers en -nemers en onderaannemers
HBO. Voldoende kennis van projectmatig werken is noodzakelijk
7 dagbijeenkomsten
Getuigschrift
Digitaal leerportaal en het boek PMI’s PMBOK® Guide in een notendop
Inclusief arrangementskosten en lesmateriaal
Bedrijfsintern ook in het Engels beschikbaar
Deel deze pagina. Email  LinkedIn  Twitter

Over de cursus Technisch projectmanager

Tijdens de zevendaagse cursus Technisch projectmanager ligt het accent op zowel de gedragsmatige als technische aspecten binnen projectmanagement. Hierbij wordt niet alleen ingegaan op de vaardigheden, maar ook op de integratie, uitdagingen, beheersing en het management van deze aspecten. Na afloop van de cursus weet u:

  • Binnen elke projectomgeving snel tot resultaat te komen
  • Diverse best practices door middel van tailoring projectspecifiek toe te passen
  • De examens van ’s werelds meest erkende projectmanagementcertificeringen te behalen

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen en u heeft tenminste 4 huiswerkopdrachten ingeleverd, dan ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Certificering

Na afloop van deze cursus bent u voorbereid om voor één of meerdere van ’s werelds meest erkende certificeringen te gaan zoals:

International Project Management Association (IPMA):

  • IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)
  • IPMA Level C® (Certified Project Manager)

Project Management Institute (PMI):

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®

Deze certificeringen definiëren al geruime tijd internationaal het vakgebied. Het volgen van deze cursus is dan ook een uitstekende voorbereiding op deze wereldwijde certificeringsexamens. Om hieraan deel te mogen nemen, zijn aanvullende eisen van opleiding en/of ervaring vereist.

Lesmateriaal en studiebelasting

Tijdens de cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

  • PMI’s PMBOK® Guide in een notendop
  • Het digitaal leerportaal met daarin de presentaties, opdrachten en antwoorden

Tussen twee sessies bedraagt de studiebelasting ongeveer 10 tot 15 uur. Elke cursusdag bestaat uit de volgende leercyclus:

  1. Vooraf aan de klassikale bijeenkomst bereidt u zich voor door:
    • de instructievideo's te bekijken
    • de delen van het cursusboek te lezen
    • de bronnen te scannen
      Hierdoor wordt een basisbegrip gecreëerd van de betreffende onderwerpen, waardoor de effectiviteit en efficiëntie van de klassikale bijeenkomst wordt verbeterd.
  2. Tijdens de klassikale bijeenkomst bent u actief bezig met:
    • de bronnen samen met de docent door te nemen
    • de opdrachten uit te voeren met behulp van het leerportaal
      Hierdoor wordt uw begrip van en vaardigheid in de betreffende onderwerpen verbeterd.
  3. Na afloop van de klassikale bijeenkomst kunt u uzelf toetsen door:
    • de testen te maken met behulp van het leerportaal
    • de betreffende onderwerpen toe te passen in uw eigen werkomgeving

Blended learning

Deze cursus wordt in blended learning format aangeboden, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding door de cursist en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:

  • Informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen
  • Een persoonlijke intake en feedback invullen
  • Voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen. (neemt u s.v.p. een laptop/tablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten)
  • Uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen
  • Communiceren met uw docent, met Mikrocentrum en met uw medecursisten

Dag 1: Contextuele omgeving

  • Projectmanagement en omgeving
  • Levenscyclussen en processen
  • Stakeholders en communicatie

Dag 2: Technische beheersing

  • Scope
  • Tijd
  • Kosten

Dag 3: Gedragsmatige basis

  • Diversiteit en creativiteit
  • Interactie en conflicten
  • Rollenspel met trainingsacteur

Dag 4: Technisch management 

  • Integratie
  • Kwaliteit en risico
  • Middelen en inkoop

Dag 5: Gedragsmatige uitdagingen

  • Motivatie en teamontwikkeling
  • Leiderschap en besluitvorming
  • Rollenspel met trainingsacteur

Dag 6: Technische integratie

  • Project Governance
  • Configuratiemanagement
  • Earned Value Management

Dag 7: Gedragsmatig management

  • Competitie en samenwerking
  • Macht en invloed
  • Rollenspel met trainingsacteur

Theorie-examen

Ongeveer 2 weken na afloop van de laatste cursusdag wordt een Mikrocentrum theorie-examen aangeboden.

De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012Guidance on Project Management* en behandelt op hoofdlijnen een groot deel van de 3 competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence en PMI’s Talent Triangle:

  • Contextuele competenties
  • Gedragscompetenties
  • Technische competenties

*) ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

  • IPMA’s Individual Competence Baseline (ICB)
  • PMI’s Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
Neem contact op voor meer informatie

Uw docent

Wouter Mollers

Ervaart u uitdagingen in het betrekken van belanghebbenden bij uw technische project, het motiveren en coachen van uw projectteam en/of het behalen van uw projectdoel? Dan is de cursus Technisch projectmanager een aanrader, onder andere omdat deze cursus: volgens de principes van Blended Learning is opgezet, alle competentiegroepen in een gezonde verhouding behandelt, gebaseerd is op internationale projectmanagementstandaarden en doorspekt is met best-practices uit aanverwante vakgebieden. 

Probeer niet langer zelf het wiel uit te vinden en leer uw projecten op professionele wijze te managen.

Plaats, data en prijzen - Open inschrijvingen

Inschrijven

Plaats

Startdatum

Begintijd

Eindtijd

Prijs

Avonden / Dagen

Utrecht
13-03-2023
27-03-2023
03-04-2023
17-04-2023
08-05-2023
22-05-2023
05-06-2023
...
in totaal 7 bijeenkomsten
9:30
17:00
€ 3770
7
Veldhoven
15-03-2023
29-03-2023
05-04-2023
19-04-2023
10-05-2023
24-05-2023
07-06-2023
...
in totaal 7 bijeenkomsten
9:00
16:30
€ 3770
7

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.

Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.

Ervaringen van cursisten

Prima cursus waar de technische kant van het Projectmanagement en de "softe" kant van het werken in projecten goed aan bod komen. De mogelijkheid om te werken met een trainingsacteur gaf veel persoonlijke inzichten die waardevol zijn voor toekomstige projecten.
Eelco Mensinga, Life & Mobility

Ontdek de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Wilma Kuijpers komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Blogs en Nieuws