TrainingSubsidie

Lean Six Sigma Black Belt

Bent u als projectleider, projectmanager of vakspecialist verantwoordelijk voor de ontwikkeling of verbetering van nieuwe producten en processen? En ziet u het uitvoeren van complexe veranderingstrajecten als een echte uitdaging? Volg dan de training Lean Six Sigma Black Belt. Na deze training bent u een master in het lean werken en leert u met baanbrekende oplossingen en verbeteringen te komen. Deze training wordt verzorgd door ervaren Master Black Belts uit de maakindustrie met werkervaring bij bedrijven als DAF, Componenta en GE Capital.

Het curriculum van deze training is in lijn met de Certified Six Sigma Black Belt certificering van the American Society for Quality (ASQ). Mede hierdoor bent u optimaal voorbereid op het wereldwijde ASQ-examen.

Dit levert de training Lean Six Sigma Black Belt u op

Als Master Black Belt bent u een expert in het lean werken en definieert, meet, analyseert, verbetert en beheerst u het oplossen van complexe (kwaliteits)problemen. U leidt Lean Six Sigma Black Belt verbeterprojecten en traint/coacht Lean Six Sigma Green Belts.

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor de volgende doelgroepen:

  • Design / Product Engineers & Managers
  • Process / Production / Manufacturing Engineers & Managers
  • Maintenance / Service Engineers & Managers
  • Quality / Reliability Engineers & Managers
  • Projectleiders, Managers & Supervisors

Niveau van de training

HBO+ door opleiding of ervaring verkregen
*Beheersing van Engels en Wiskunde op minimaal HAVO-niveau is noodzakelijk.

Duur

Deze training bestaat uit 16 (18) bijeenkomsten van 9.00 uur tot 17.00 uur, in 8 blokken van 2 dagen over een periode van 5 maanden. In de maanden juli en augustus zijn er geen bijeenkomsten. Tijdens de training bieden we u ook 2 coachingsdagen aan. Deze zijn niet verplicht maar geven u de mogelijkheid dieper op uw project in te gaan met de trainer en te leren van de projecten van uw medecursisten.

Certificaat

Na afloop van de de Lean Six Sigma Black Belt training behaalt u de volgende certificaten:

  • Bewijs van deelname indien u aan minimaal 15 van de 16 bijeenkomsten volledig en actief heeft deelgenomen.
  • Theorie-certificaat indien u slaagt voor het theorie-examen van Mikrocentrum.

Daarnaast heeft u de mogelijkheid om voor ’s werelds meest erkende Six Sigma Black Belt certificering te gaan: 

  • Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) van the American Society for Quality (ASQ)

ASQ definieert met deze certificering al sinds 2001 internationaal het vakgebied. Het volgen van deze cursus is dan ook een uitstekende voorbereiding op het wereldwijde certificeringsexamen van ASQ. Om hieraan deel te mogen nemen, is het vereist om aan één van de volgende, geldende eisen te voldoen.

  • U heeft twee Six Sigma verbeterprojecten doorlopen.
  • U heeft een Six Sigma verbeterproject en minimaal drie jaar ervaring in een of meer delen van de CSSBB Body of Knowledge.

Lesmateriaal

Tijdens deze training wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

  • The Certified Six Sigma Black Belt Handbook.
  • Syllabus met daarin de presentaties, opdrachten en templates.
  • Minitab en MS Excel voor het uitleggen van en oefenen met de statistische tools. Wij verzoeken u een laptop met deze software mee te nemen (of anders contact met ons op te nemen).
Taal
  • Handouts en oefeningen zijn in het Nederlands.
  • Het boek en het examen zijn in het Engels.
  • De training wordt in het Nederlands gegeven tenzij niet iedereen de Nederlandse taal machtig is, dan schakelt de docent over naar Engels.
  • In company is deze training ook in het Engels te geven.

Tijdens de Lean Six Sigma Black Belt training komen de volgende thema’s en onderwerpen aan bod:

Overview:

  • Six Sigma and Organizational Goals
  • Lean Principles (Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection)
  • Lean Improvement Cycles (PDCA, 5S)
  • Six Sigma Principles (Facts & Figures, Financial Focus, Leadership & Support)
  • Six Sigma Improvement Cycles (DMAIC, DMADV, IDOV)

Organizational Process Management and Measures:

  • Change Management (Stakeholders, Management Support, Roadblocks)
  • Business Measures (Benchmarking , KPI’s, NPV, ROI, CBA)
  • Team Management (Formation, Facilitation, Group Dynamics, Training)

Define Phase:

  • Project Identification (Project Selection, Project Charter, Hoshin Planning, Strategic Planning)
  • Project Management (Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing)
  • Voice of the Customer (CTQ, QFD, KANO, SMART)
  • Process Performance Metrics (WIP, WIQ, TT, CT, PPM, DPMO, DPU, RTY)
  • Process Descriptions (SIPOC, Flow Charting, Value Stream Mapping)

Measure Phase:

  • Collecting and Summarizing Data (Data, Sampling, Descriptive Statistics, Graphical Methods)
  • Probability (Basic Concepts, Distributions)
  • Statistics (Central Limit Theorem, Non-normal Data, Transformations)
  • Measurement System Analysis (MSA, Gauge R&R, Attributive Agreement, Metrology)
  • Process & Performance Capability (Cp, Cpk, Cpm & Pp, Ppk, Attributive)

Analyze Phase:

  • Relationships between Variables (Correlation, Causation, Linear Regression, Multivariate Tools)
  • Hypothesis Testing (Confidence Intervals, Significance, Power, Errors, ANOVA, Chi Square, Contingency, Non-parametric)
  • Failure Mode Effect Analysis (DFMEA, PFMEA)

Improve Phase:

  • Design of Experiments (Randomization, Replication, Blocking, Full, Fractional, Confounding, Resolution)
  • Root Cause Analysis (8D, Cause & Effect, 5Why)
  • Lean Tools (Poka Yoke, Standard Work, SMED, Kaizen, Kaizen Blitz)

Control Phase:

  • Statistical Process Control (SPC, Rational Subgrouping)
  • Control Plan (SOP, OCAP)
  • Lean Tools (OEE, TPM, Visual Control)

Wilt u meer weten over de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren?

Aanpak

We komen vrijblijvend bij u op bezoek, zodat we een goed beeld krijgen van uw organisatie, de doelgroep en uw doelstellingen.

Kwaliteit

Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend. Mikrocentrum is CEDEO-erkend.

Prijs

Het organiseren van een bedrijfsinterne cursus voor meerdere personen levert vaak een interessant prijsvoordeel op.

Resultaat

Uiteindelijk telt het resultaat. Onze persoonlijke en flexibele aanpak, de praktijkgerichte aanpak en bovenal onze ervaren en specialistische docenten dragen bij aan dit succes.

Neem voor meer informatie contact op met:
Jeroen Gijsberts, j.gijsberts@mikrocentrum.nl of telefonisch via +31 (0) 40 296 99 33
Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden/Dagen
Veldhoven 12-09-2018 9:00 17:00 € 7825 16

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.

Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.

Het dag arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, water en een uitgebreide lunch en fris na de middag.
Het middag-avond arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, water en een avondmaaltijd inclusief drankje.
Het avond arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee en water.