WorkshopSubsidie

Value Stream Mapping

De methode voor een gestroomlijnd productieproces

Value Stream Mapping (VSM) is dé methode waarmee u in kaart brengt hoe uw producten de diverse processen doorlopen en hoe deze stap voor stap worden aangestuurd. Het vertrekpunt is de klantvraag. Vervolgens wordt gekeken naar de locatie van voorraden en alle activiteiten die worden uitgevoerd. Zijn dit wel of niet waarde toevoegende activiteiten vanuit het oogpunt van de klant? Ook de benodigde tijd, man- en machinecapaciteit worden inzichtelijk gemaakt.

Tijdens de workshop Value Stream Mapping zal u zich een volledig beeld vormen van de status uw eigen processen. Daarbij kijkt u zowel naar klantvraag als de materiaal- en informatiestroom. Met dit inzicht kunt u vervolgens het verbeterpotentieel identificeren en procesverbeteringen invoeren. Op deze wijze ontstaat de Future State, het meest optimale proces.

Wat leert u tijdens deze workshop?
  • U leert VSM toepassen op de eigen processen
  • U krijgt inzicht in de diverse Lean-concepten waarmee u het meest optimale proces kunt ontwerpen en invoeren
  • U kunt de koppeling leggen met andere verbetermethoden van Lean Manufacturing en Six Sigma
  • U krijgt inzicht in de wijze waarop u de implementatie van de Future State kunt managen
Voor wie is de workshop Value Stream Mapping bedoeld?

Directie, bedrijfsleiders, productiemanagers, managers Engineering en technisch managers van productiebedrijven die op zoek zijn naar een krachtig instrument voor het elimineren van verspilling volgens de concepten van Lean Manufacturing.

Niveau van de workshop

HBO.

Kennis van Lean Manufacturing is een pré.

Duur

In overleg te bepalen.

Bewijs van deelname

Na afloop van de workshop ontvangt u een bewijs van deelname.

Lesmateriaal

Een uitgebreide syllabus, die na de workshop uitstekend als naslagwerk te gebruiken is.

Dag 1:

Introductie Lean Manufacturing

Value Stream Mapping

  • opstellen Current State en Future State
  • Lean concepten (Takttijd, Overproductie, Kanban, Supermarkt-Pullsysteem, Pacemakerproces, Nivelleren, EPEx)
  • case

Value Stream Management:

  • rollen en verantwoordelijkheden
  • projectmanagement
  • Lean Performance Indicatoren

Opdracht: Opstellen VSM (current state) van eigen proces

Dag 2:

Korte presentatie van door de deelnemers opgestelde Current State Value Streams van het eigen proces

Lean methoden om de Value Stream te verbeteren

  • Continue Flow
  • Level Pull

Opstellen Future State en implementatieplan

Value Stream Management (vervolg)

Opdracht: Opstellen VSM (future state) van eigen proces, inclusief implementatieplan

Dag 3:

Korte presentatie van de deelnemers

Lean methoden om de Value Stream te verbeteren

  • Making Materials Flow
  • The Glenday Seive Analysis
  • VSM voor de Supply Chain

Wilt u meer weten over de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren?

Aanpak

We komen vrijblijvend bij u op bezoek, zodat we een goed beeld krijgen van uw organisatie, de doelgroep en uw doelstellingen.

Kwaliteit

Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend. Mikrocentrum is CEDEO-erkend.

Prijs

Het organiseren van een bedrijfsinterne cursus voor meerdere personen levert vaak een interessant prijsvoordeel op.

Resultaat

Uiteindelijk telt het resultaat. Onze persoonlijke en flexibele aanpak, de praktijkgerichte aanpak en bovenal onze ervaren en specialistische docenten dragen bij aan dit succes.

Neem voor meer informatie contact op met:
Mart Mijnsbergen, m.mijnsbergen@mikrocentrum.nl of telefonisch via +31 (0) 40 296 99 33
Deze cursus wordt uitsluitend bedrijfsintern georganiseerd.
logo Business Software Gratis Vakbeurs & Congres
Business Software Event 2018
9 oktober 2018
Midden Nederland Hallen, Barneveld
Inschrijven | Informatie | In agenda