CursusSubsidie

Technisch projectengineer

Projectmanagement voor engineers

U bent een parttime of fulltime projectengineer waarbij u (samen met anderen) medeverantwoordelijk bent voor het technisch realiseren van de projectdoelstelling. U neemt deel aan het  initiëren, plannen, implementeren, beheersen en afsluiten van het project. In overleg met stakeholders bent u betrokken bij het definiëren, realiseren en opleveren van de technische resultaten.

De driedaagse cursus Technisch projectengineer helpt u te groeien als, of naar de rol van, leadengineer. U leert, met uw technische achtergrond, klantwensen op beheerste en effectieve wijze om te zetten naar succesvolle projectresultaten.

Dit levert de cursus Technisch projectengineer u op

Tijdens de cursus doet u kennis en vaardigheden op om uw technische rol in projecten te verbeteren. Aan de hand van bewezen methoden en technieken leert u proactief deel te nemen aan projecten om zo risico’s tijdig te beheersen. Hierbij is tevens aandacht voor het professioneel samenwerken met andere stakeholders in het project.

Na afloop van de cursus heeft u de juiste skills en handvatten in huis om vanuit uw technische achtergrond succesvol aan projecten deel te nemen.

Gerelateerde projectmanagementcursussen

De leidinggevende vaardigheden worden niet meegenomen in deze cursus. Hiervoor raden wij u de vijfdaagse cursus Technisch projectleider aan. Na afloop van de cursus Technisch projectleider kunt u in de toekomst vervolgens weer doorgroeien met de driedaagse cursus Technisch projectleider-to-manager.

Voor wie is de cursus Technisch projectengineer bedoeld?

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die werkzaam is als:

  • Project- / Design- / Leadengineers
  • Manufacturing- / Production- / Processengineers
  • Maintenance / Asset Engineers
  • Quality / Reliability Engineers
  • Systems / Integration Engineers

Niveau van de cursus

Vanaf MBO niveau 4 / HBO. Voor het met succes volgen van deze cursus is enige kennis van en/of ervaring met projectmatig werken gewenst.

Duur en studielast

3 dagbijeenkomsten van 9.00 tot 16.30 uur (of van 10.00 tot 18.00 uur in Utrecht), exclusief de examenbijeenkomst.

De frequentie is gemiddeld één bijeenkomst per twee weken. De zelfstandige studielast bedraagt ongeveer 5 uur per bijeenkomst (afhankelijk van uw inzet).

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Lesmateriaal

Tijdens deze cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

  • PMI’s PMBOK® Guide in een notendop

Blended learning

Deze cursus wordt in ‘blended learning format’ gegeven, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding & huiswerk door de cursist, en interactievormen via een digitaal leerportaal. Via het leerportaal kunt u:

  • Informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen.
  • Een persoonlijke intake en feedback invullen.
  • Voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen
  • (neemt u aub een laptop/tablet/phablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten).
  • Uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen.
  • Communiceren met uw trainer, met Mikrocentrum en met uw collega cursisten.

Dag 1: Contextuele Introductie

  • Projectengineer: activiteiten, eigenschappen, uitdagingen en competenties;
  • Projectomgeving: omgevingsfactoren, stakeholders en communicatie;
  • Projectmanagementprocessen: levenscycli, methodieken, processen en groeperingen.

Dag 2: Technische Competenties

  • Beheersing: scope, tijd en kosten en integratie;

Dag 3: Gedragsmatige Competenties

  • Basis: teamgedrag, teamontwikkeling en communicatie (basis);
  • Uitdagingen: conflicten, creativiteit en leiderschap;
  • Vaardigheden: rollenspel met trainingsacteur.

Theorie-examen

De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012 Guidance on Project Management* en behandelt op hoofdlijnen een groot deel van de 3 competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence (ICB4 p.25 ) en PMI’s Talent Triangle:

  • contextuele competenties
  • gedragscompetenties
  • technische competenties

* ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

Wilt u meer weten over de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren?

Aanpak

We komen vrijblijvend bij u op bezoek, zodat we een goed beeld krijgen van uw organisatie, de doelgroep en uw doelstellingen.

Kwaliteit

Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend. Mikrocentrum is CEDEO-erkend.

Prijs

Het organiseren van een bedrijfsinterne cursus voor meerdere personen levert vaak een interessant prijsvoordeel op.

Resultaat

Uiteindelijk telt het resultaat. Onze persoonlijke en flexibele aanpak, de praktijkgerichte aanpak en bovenal onze ervaren en specialistische docenten dragen bij aan dit succes.

Neem voor meer informatie contact op met:
Wilma Kuijpers, w.kuijpers@mikrocentrum.nl of telefonisch via +31 (0) 40 296 99 33

vergelijking projectmanagementcursussen

Vergelijk de cursus Technisch Projectengineer,
de cursus Technisch Projectleider en
de cursus Technisch Projectmanager.

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden/Dagen
Nieuwegein 01-11-2019 9:30 17:00 € 1310 3
Veldhoven 06-11-2019 9:00 16:30 € 1310 3

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.

Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.

Het dag arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, water en een uitgebreide lunch en fris na de middag.