CursusSubsidie

Technisch projectleider-to-manager

Verdieping op de cursus Technisch projectleider; u bent toe aan een volgende stap

De cursus Technisch projectleider-to-manager is primair bedoeld voor (voltijd) projectmanagers die in de basis al goed zijn opgeleid op het gebied van projectmanagement, maar hier een verdieping in zoeken. Deze projectmanagers geven leiding aan technische projecten en zijn hierbij verantwoordelijk voor het volledig projectresultaat en sturen het projectteam integraal aan.

Dit levert de cursus Technisch projectleider-to-manager u op

Tijdens deze driedaagse verdiepingscursus gaat u aan de slag met management, communicatie en strategische aspecten op het gebied van projectmanagement. Onderwerpen als gedragsmatig management, gedragsmatige vaardigheden en technisch management komen uitvoerig aan bod. Na afloop van de cursus weet u:

  • binnen elke projectomgeving snel tot resultaat te komen;
  • diverse best practices door middel van tailoring project-specifiek toe te passen;
  • de examens van ’s werelds meest erkende projectmanagementcertificeringen te behalen.

 Voor wie is de cursus Technisch projectleider-to-manager bedoeld?

  • projectleiders die de cursus Technisch projectleider afgerond hebben;
  • projectmanagers en projectleiders (voltijd);
  • projectdirecteuren, -champions en -sponsoren (stuurgroepleden);
  • projectengineers, -planners, -controllers en -analisten (specialisten);
  • programmamanagers en portfoliomanagers;
  • opdrachtgevers, opdrachtnemers & onderaannemers.

Niveau van de cursus

HBO, door opleiding of ervaring verkregen.
Kennis van projectmatig werken. 
Theorie-examen cursus Technisch projectleider behaald.

Toelatingseis

U heeft het theorie-examen van de cursus Technisch projectleider behaald.

Duur

3 dagbijeenkomsten van 10.00 tot 18.00 uur (Utrecht) of van 09.00 tot 17.00 uur (Veldhoven), exclusief de examenbijeenkomst.
De frequentie is gemiddeld één bijeenkomst per drie weken. De zelfstandige studielast bedraagt ongeveer 10 tot 15 uur per bijeenkomst (afhankelijk van uw inzet).

Getuigschrift

Indien u slaagt voor het theorie-examen ontvangt u een getuigschrift van Mikrocentrum.

Certificering

Na afloop van deze cursus bent u voorbereid om voor één of meerdere van ’s werelds meest erkende certificeringen te gaan zoals:

International Project Management Association (IPMA):

Project Management Institute (PMI):

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®

Deze certificeringen definiëren al geruime tijd internationaal het vakgebied. Het volgen van deze cursus is dan ook een uitstekende voorbereiding op deze wereldwijde certificeringsexamens. Om hieraan deel te mogen nemen, zijn aanvullende eisen van opleiding en/of ervaring vereist.

Lesmateriaal

Tijdens deze cursus wordt gebruik gemaakt van het volgende lesmateriaal:

  • PMI’s PMBOK® Guide in een notendop.
  • het digitaal leerportaal met daarin de presentaties, opdrachten en antwoorden.

Blended Learning

Deze cursus wordt blended gegeven, oftewel een mix van klassikale bijeenkomsten, individuele voorbereiding & huiswerk door de cursist en interactievormen via het digitaal leerportaal van Mikrocentrum. Via het leerportaal kunt u:

  • informatie over de klassikale bijeenkomsten benaderen;
  • een persoonlijke intake en feedback invullen;
  • voor en tijdens de klassikale bijeenkomsten uw kennis en vaardigheden testen (neemt u a.u.b. een laptop/tablet mee voor gebruik tijdens de bijeenkomsten);
  • uw huiswerkopdrachten inleveren en hierop feedback ontvangen;
  • communiceren met uw docent, met Mikrocentrum en met uw collega cursisten.

Gedragsmatig management:

  • Cultuur
  • Macht & invloed
  • Teambuilding & training
  • Evaluatie & beloning

Gedragsmatige vaardigheden

  • Rollenspel met trainingsacteur

Technisch management

  • Communicatiemanagement
  • Risico
  • Inkoop
  • Theorie-examen

De cursus is mede gebaseerd op ‘s werelds eerste wereldwijd geaccepteerde standaard voor projectmanagement: ISO 21500:2012Guidance on Project Management* en behandelt in detail alle 3 de competentiegroepen zoals gedefinieerd in IPMA’s Eye of Competence en PMI’s Talent Triangle:

  • contextuele competenties;
  • gedragscompetenties;
  • technische competenties.

*) ISO 21500 is op haar beurt weer gebaseerd op de meest erkende, toegepaste en succesvolle projectmanagementmethoden van dit moment, te weten:

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden/Dagen
De nieuwe datum voor deze cursus is binnenkort bekend.

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.

Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.

Het dag arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, water en een uitgebreide lunch en fris na de middag.
Het middag-avond arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, water en een avondmaaltijd inclusief drankje.
Het avond arrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee en water.

HTPM 2019 zondertekst
Een dag voor en door projectmanagers
8 oktober 2019
Mikrocentrum, De Run 1115, Veldhoven
Inschrijven | Informatie | In agenda