logo
Training

VDL Coachend leidinggeven

Coachend leidinggeven is erop gericht om op een coachende wijze te sturen en te begeleiden. Deze manier helpt jou als leidinggevende teamontwikkeling binnen VDL te versterken, (individuele) draaglast te vergroten en het beste uit je medewerkers te halen. Het resultaat: meer initiatief, zelfsturing en vertrouwen in het eigen handelen. Tijdens de training Coachend leidinggeven leer je dan ook coachend te begeleiden, te sturen en dit op een juiste wijze te combineren.

Deze vierdaagse training is opgebouwd rondom een aantal essentiële coachingsmodellen afkomstig uit de NLP, sport coaching en gedragspsychologie. De training is interactief opgezet waarbij je eigen (VDL) praktijksituaties in oefeningen worden gebracht. Nieuwe inzichten en positieve ervaringen in de leiderschapstraining kun je direct toepassen in de praktijk.

Naast oefeningen en verhalen uit de eigen (VDL) praktijk wordt een trainingsacteur ingezet.

Dit levert de training Coachend leidinggeven je op

Na afloop van deze training heb je inzicht in het begrip coachen en de inhoud van coachend leidinggeven. Je bent in staat uiteenlopende coachingsmodellen zoals uit de NLP, sport coaching en gedragspsychologie in te zetten. Daarbij:

  • weet je coachende vaardigheden toe te passen ten bate van medewerker-, team- en organisatieontwikkeling;
  • vergroot je zelfkennis en zelfreflectie;
  • wordt de theorie aan de hand van praktisch herkenbare (VDL) situaties uitgelegd;
  • maak je door korte, intensieve oefeningen de coachende manier van leidinggeven eigen;
  • oefen je met behulp van praktijksituaties en rollenspellen de vaardigheden en technieken;
  • word je ondersteund door een acteur als levend lesmateriaal.

Voor wie is deze training bedoeld?

Leidinggevenden en professionals binnen VDL die zich verder willen bekwamen in het op een coachende manier begeleiden van medewerkers.

Niveau van de training

HBO

Duur

4 bijeenkomsten van 13.30 tot 21.30 uur.

Bewijs van deelname

Na afloop van de training ontvang je een bewijs van deelname.

Lesmateriaal

Een syllabus, welke na afloop van de training als naslagwerk te gebruiken is. Aanbevolen literatuurlijst.

Deze training over coachend leiderschap heeft de volgende opbouw en onderwerpen:

Ter voorbereiding

Wij vragen je voor aanvang van de training een intakeformulier in te vullen. Via dit formulier krijgt de docent/trainer een beter beeld van jouw praktijksituatie en kan daardoor ook goed aansluiten op je leerdoelen.

Programma en inhoud

Bijeenkomst 1: kader coachend leidinggeven

Coachen is hot, waarom eigenlijk?

  • kennismaking;
  • een veranderende maatschappij;
  • waarom coachend leidinggeven?
  • definitie en positie coaching binnen leidinggeven; wat is het wel/niet;
  • leerpiramide van Dilts; hoe leren/veranderen mensen?
  • eigen ervaringen met coachend leidinggeven;
  • een model voor coaching; het outcomemodel; coachen is mensen helpen hun doelen te bereiken;
  • kernkwaliteiten en zelfinzicht; competentiemanagement; coachen op competenties; hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers.

Bijeenkomst 2: coachvaardigheden

Een kwestie van doorvragen

  • basisvaardigheden; luisteren, samenvatten, doorvragen;
  • lichaamstaal herkennen en kunnen duiden; hoe leer je de medewerker ‘lezen’?
  • ontwikkelen van inlevingsvermogen; “hoe zou ik mij voelen als…?”
  • begrenzen; hoe zorg je ervoor dat een ander zijn probleem niet jouw probleem wordt?
  • omgaan met slachtoffergedrag; hoe ga je om met iemand die verantwoordelijkheid buiten zich zelf legt? “Het ligt altijd aan een ander”;
  • opbouwen van een vertrouwensband; hoe zorg je ervoor dat ook kwetsbare zaken besproken worden?
  • GROW-model; model voor coaching; hoe breng je structuur in een coachgesprek en bewaak je de tijd?
  • geven van feedback; hoe doorbreek je het gedragspatroon door geven van het feedback?

Bijeenkomst 3: coachen onder de waterlijn

'Wat stuurt ons gedrag?' en 'Waarom is het zo lastig om te veranderen?'

  • het enneagram; wat zijn de drijfveren? Karakters kunnen inschatten; waarom gedraagt iemand zich zoals hij zich gedraagt?
  • waarden en overtuigingen; wat houdt een medewerker tegen om te veranderen? Wat stimuleert een medewerker om te veranderen?
  • verandermodel; piramide van Dilts;
  • korte versie van de RET; ons denken veroorzaakt hoe we ons voelen en gedragen.
    • omgaan met onzekerheid, faalangst en negatieve emoties.

Bijeenkomst 4: coachen van moeilijke gevallen en teamcoaching

  • hoe coach je voor jouw lastig gedrag?
  • hoe houd je de regie over jouw eigen emoties?
  • herkennen van gedragspatronen die zich telkens weer herhalen;
  • hoe coach je een team? Model voor teamcoaching van Marijke Lingsma;
  • het maken van een coachplan;
  • koppelen van het geleerde aan eigen coachdoel en coachvraag;
  • hoe ga je hiermee verder in eigen praktijk?

Deze training is samengesteld en gepland in samenwerking met VDL Opleidingen.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Rob Bloks of Chantal Panjoel van VDL Opleidingen; opleidingen@vdl.nl of 040 - 292 50 65.

Voor informatie over de inhoud van deze training kun je contact opnemen met Frank Bruls of Erik van den Putte van Mikrocentrum opleidingen@mikrocentrum.nl of 040 - 296 99 33.

Interesse in een andere training of cursus van Mikrocentrum?
Neem contact op met VDL opleidingen.

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden/Dagen
Eindhoven 02-03-2020 13:30 21:30 € 796 4

Lesdata van de training zijn:

  • maandag 2 maart 2020
  • maandag 9 maart 2020
  • maandag 16 maart 2020
  • maandag 23 maart 2020

Deze training zal verzorgd worden op locatie van VDL, Hoevenweg 1, 5652 AW Eindhoven.
Bij voldoende aanmeldingen buiten de regio Eindhoven wordt de VDL trainingslocatie nader bepaald.

Je kunt je melden bij de receptie en zult doorverwezen worden naar het leslokaal.
VDL zorgt voor het middag-avond arrangement wat bestaat uit koffie, thee, water en een avondmaaltijd.
De kosten zijn exclusief de avondmaaltijd, deze worden later doorbelast vanuit VDL Nederland.

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen.
Het genoemde bedrag is exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal.