logo
Training

VDL Lean Six Sigma Green Belt

Tijdens de training Lean Six Sigma Green Belt leer je verbetermogelijkheden efficiënt en gestructureerd te identificeren en aan te pakken. Het resultaat voor VDL zal zijn: betere procesprestaties, een hogere productkwaliteit, lagere kosten én een hogere klanttevredenheid. Als Lean Six Sigma Green Belt expert realiseer je bovendien hogere procesprestaties en meer rendement. Deze training wordt voor VDL verzorgd door ervaren Master Black Belts uit de maakindustrie met werkervaring opgedaan bij bedrijven als o.a. DAF, Componenta en GE Capital.

Het curriculum van deze training is in lijn met de Certified Six Sigma Green Belt certificering van the American Society for Quality (ASQ). Mede hierdoor ben je optimaal voorbereid op het wereldwijde ASQ-examen.

Dit levert de training Lean Six Sigma Green Belt je op

Door lean te werken definieert, meet, analyseert, verbetert en beheers je het oplossen van (kwaliteits)problemen bij VDL. Je leidt Lean Green Belt verbeterprojecten en draagt actief bij aan Lean Six Sigma Black Belt verbeterprojecten.

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor de volgende doelgroepen binnen VDL:

  • Design / Product Engineers & Managers
  • Process / Production / Manufacturing Engineers & Managers
  • Maintenance / Service Engineers & Managers
  • Quality / Reliability Engineers & Managers
  • Projectleiders, Managers & Supervisors

Niveau van de training

HBO door opleiding of ervaring verkregen.
*Beheersing van Engels en Wiskunde op minimaal HBO-niveau is noodzakelijk.

Duur

8 bijeenkomsten van 13.30 uur tot 21.30 uur. Tijdens de training bieden we ook 4 dagdelen coaching aan. Deze zijn niet verplicht maar geven je de mogelijkheid dieper op jouw project in te gaan met de trainer en te leren van de projecten van je medecursisten.

Certificaat

Na afloop van de Lean Six Sigma Green Belt training behaal je de volgende certificaten:

  • Bewijs van deelname indien je aan minimaal 7 van de 8 bijeenkomsten volledig en actief hebt deelgenomen.
  • Theorie-certificaat indien je slaagt voor het theorie-examen van Mikrocentrum.

Ook kun je voor ’s werelds meest erkende Six Sigma Green Belt certificering gaan:

Met behulp van deze certificering definieert ASQ al sinds 2006 internationaal het vakgebied. Het volgen van deze training is dan ook een uitstekende voorbereiding op het wereldwijde certificeringsexamen van ASQ. Om hieraan deel te mogen nemen, is het vereist om aan één van de volgende, geldende eisen te voldoen:

Lesmateriaal

  • The Certified Six Sigma Green Belt Handbook.
  • Syllabus met daarin de presentaties, opdrachten en templates.
  • Minitab en MS Excel voor het uitleggen van en oefenen met de statistische tools. Wij verzoeken je een laptop met deze software mee te nemen (of anders contact met ons op te nemen).

Taal

  • De training wordt in het Nederlands gegeven.
  • Handouts en oefeningen zijn in het Engels.
  • Het boek en het examen zijn in het Engels.

Tijdens de Lean Six Sigma Green Belt training komen de volgende thema’s en onderwerpen aan bod:

Overview:

  • Six Sigma and Organizational Goals
  • Lean Principles (Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection)
  • Lean Improvement Cycles (PDCA, 5S)
  • Six Sigma Principles (Facts & Figures, Financial Focus, Leadership & Support)
  • Six Sigma Improvement Cycles (DMAIC, DMADV, IDOV)

Define Phase:

  • Project Identification (Project Selection, Project Charter)
  • Project Management (Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing)
  • Voice of the Customer (CTQ, QFD)
  • Process Performance Metrics (WIP, WIQ, TT, CT, PPM, DPMO, DPU, RTY)
  • Process Descriptions (SIPOC, Flow Charting, Value Stream Mapping)

Measure Phase:

  • Collecting and Summarizing Data (Data, Sampling, Descriptive Statistics, Graphical Methods)
  • Probability (Basic Concepts, Distributions)
  • Statistics (Central Limit Theorem)
  • Measurement System Analysis (MSA, Gauge R&R)
  • Process & Performance Capability (Cp, Cpk, Cpm & Pp, Ppk)

Analyze Phase:

  • Relationships between Variables (Correlation, Causation, Linear Regression)
  • Hypothesis Testing (Confidence Intervals, Significance, Power, Errors, ANOVA)
  • Failure Mode Effect Analysis (DFMEA, PFMEA)

Improve Phase:

  • Design of Experiments (Randomization, Replication, Full)
  • Root Cause Analysis (8D, Cause & Effect, 5Why)
  • Lean Tools (Poka Yoke, Standard Work, SMED, Kaizen, Kaizen Blitz)

Control Phase:

  • Statistical Process Control (SPC)
  • Control Plan (SOP, OCAP)
  • Lean Tools (OEE, TPM, Visual Control)

Deze training is samengesteld en gepland in samenwerking met VDL Opleidingen.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Rob Bloks of Chantal Panjoel van VDL Opleidingen; opleidingen@vdl.nl of 040 - 292 50 65.

Voor informatie over de inhoud van deze training kun je contact opnemen met Frank Bruls of Erik van den Putte van Mikrocentrum opleidingen@mikrocentrum.nl of 040 - 296 99 33.

Interesse in een andere training of cursus van Mikrocentrum?
Neem contact op met VDL opleidingen.

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden/Dagen
Eindhoven 11-11-2019 13:30 21:30 € 1647 8

Lesdata van de training zijn:

  • maandag 11 november 2019
  • dinsdag 12 november 2019
  • maandag 16 december 2019
  • dinsdag 17 december 2019
  • maandag 20 januari 2020
  • dinsdag 21 januari 2020
  • maandag 17 februari 2020
  • dinsdag 18 februari 2020.

Het examen vindt plaats op 20 maart 2020.

De training zal verzorgd worden op locatie van VDL, Hoevenweg 1, 5652 AW Eindhoven.
Bij voldoende aanmeldingen buiten de regio Eindhoven wordt de VDL trainingslocatie nader bepaald.

Je kunt je melden bij de receptie en zult doorverwezen worden naar het leslokaal.
VDL zorgt voor het middag-avond arrangement wat bestaat uit koffie, thee, water en een avondmaaltijd.
De kosten zijn exclusief de avondmaaltijd, deze worden later doorbelast vanuit VDL Nederland.

Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen.
Het genoemde bedrag is exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en examen.