De High Tech Projectmanager: Bent u IN CONTROL?

8 november 2018  

Hilvaria Studio's, Hilvarenbeek

09.00 - 17.00 uur

Leden High Tech Platform: 245 euro (excl. BTW) of zet uw voucher in voor gratis deelname.
Niet-leden High Tech Platform: 295 euro (excl. BTW)

Integrale projectbeheersing: de techniek voorbij

De accountmanager heeft het schaap met de 5 poten verkocht. U als projectmanager staat bij aanvang van het project al 5:0 achter. Verwachtingsmanagement naar de klant is nu van cruciaal belang. Hoe vertaalt u de gevraagde functionaliteit naar specs en vervolgens naar concrete taken voor uw projectteam? Hoe bewaakt u gedurende het hele project het overzicht en de scope?

Last van Scope Creep?

Wijkt uw klant ook altijd af van de vooraf gedefinieerde specs? Hoe gaat u daar mee om? Als projectmanager is het uw taak om deze veranderingen te managen en 'scope creep' te voorkomen. Hoe blijft u in control en voorkom je dat je door je technische kennis verzand in details? 

Leer van de ervaringen van andere projectmanagers. De themabijeenkomst De High Tech Projectmanager is inmiddels uitgegroeid tot de jaarlijkse ontmoetingsplek voor projectmanagers in high tech bedrijven. Het thema voor deze lustrum editie is "Hoe blijft u IN CONTROL".

Met lezingen van o.a.:

  • Alten
  • ASML
  • Vanderlande
  • Strategyzer

Mis het niet.

Meld u aan als bezoeker

Presenteer uw bedrijf op de High Tech Projectmanager 2018

Bent u werkzaam bij een bedrijf gespecialiseerd in het projectmanagementvakgebied? Zorg dat uw product of dienst onder de aandacht komt op de expo!

 

09:30-10:00
Ontvangst
10:00-10:10
KarinMZwartWit
Welkom

Karin Mous, Manager Themabijeenkomsten, Mikrocentrum

10:10-10:30
TomVanZantwijk
Opening door de dagvoorzitter

Tom van Zantwijk, docent, Mikrocentrum

10:30-11:00
Bernard
De verkoper heeft het schaap met de 5 poten verkocht...

Bernard Venemans, Project Manager, Alten Nederland

De verkoper heeft het schaap met de 5 poten verkocht en jij krijgt het project op je bordje. Hoe pak je dat aan? Welke project-aspecten moet je helder krijgen? Hoe ga je om met de diverse stakeholders rondom het project?

11:00-11:30
koffie
Koffie-/ theepauze
11:30-12:00
EdLam PeterGeertsma
Augmented Project Management: Projectbesturing in een complexe uitvoeringsomgeving

Ed Lam, ACTIVITY Project Management Services
Peter Geertsma, ACTIVITY Project Management Services

Peter Geertsma en Ed Lam verzorgen een workshop/presentatie over Augmented Project Management (APM): een planning en control mechanisme om technische organisaties te helpen projecten te besturen die te maken hebben met grote aantallen herhaal-aansluitingen in de infrastructuur. Momenteel speelt deze problematiek binnen infrastructurele projecten binnen domeinen als installatie telecomnetwerken, installatie nieuwe gasmeters etc. Echter rond alle grote infrastructurele projecten waarin het gaat om zeer grote aantallen aansluitingen kan APM worden geïmplementeerd als monitoring & control aanpak die garant staat voor snelheid, efficiency en opleverkwaliteit.

12:00-12:45
JantienVanErve ASML
Het effectieve projectteam

Jantien van Erve, Facilitator en Project Management Officer voor de Project Management Community & Learning, ASML

Hoe kun je toch beter leren samenwerken wanneer je geen 11 miljoen hebt om te verdelen zoals George Clooney of dat je niet je eigen Miss Moneypenny hebt die alles voor je regelt zoals James Bond?

Wil je snel gaan, ga alleen. Wil je ver gaan, ga samen is een Keniaans gezegde. Maar samenwerken is niet altijd zo vanzelfsprekend. Herken je dit ook: dat de samenwerking met de een als vanzelf lijkt te gaan terwijl dit met een ander vrijwel altijd stroef verloopt? In deze workshop wil ik je laten zien hoe je op een simpele manier inzicht krijgt in hoe je beter kunt samenwerken met verschillende persoonlijkheden in je team.

12:45-13:45
lunch
Lunchpauze
13:45-14:30
Ton van der Linden
Klant praat in functionaliteit: hoe vertaal je het naar specs en taken?

Ton van der Linden, Strategyzer Business Model Innovation Coach

14:30-15:00
JanCardol
Hoe om te gaan met de triple constraint in een R&D omgeving

Jan Cardol, CEO, PMI Netherlands Chapter

In de lezing wordt in gezoemd in op de specifieke aspecten van zowel organisatorisch als technisch project management tegen de achtergrond van een vereenvoudigd project management framework.

15:00-15:30
koffie
Koffie- /theepauze
15:30-16:00
JaapMattheijer
Alles komt samen: Vind de balans tussen interne ontwikkelingen en de bijdrage van toeleveranciers en partners.

Jaap Mattheijer, Senior Projectleader R&D, Vanderlande

16:00-17:00
Borrel
Afsluitende netwerkborrel

Wilt u exposeren? 

- Voor deelnemers van het High Tech Platform is exposeren gratis.
- Geen deelnemer van het High Tech Platform? Dan betaalt u € 450,-. *

*Nog geen lid? Word lid en de korting wordt direct verrekend.

Meld u aan als exposant


Wat bieden wij u?

  • Een tabletop (75 cm x 150 cm)
  • De gelegenheid om op een laagdrempelige wijze in contact te komen met High Tech Projectmanagers
  • Een zeer gericht publiek
  • Gratis deelname voor 1 persoon aan de themabijeenkomst
  • Vermelding van uw deelname op onze website
  • Lunch

Dit zijn de sprekers van De High Tech Projectmanager

 

     

 

 

   

 

 

 

Kosten:
Leden High Tech Platform: 245 euro (excl. BTW) of zet uw voucher in voor gratis toegang.
Niet-leden High Tech Platform: 295 euro (excl. BTW)*

Inclusief catering, parkeren en hand-out.

*Nog geen lid? Word lid en de korting wordt direct verrekend.


Organisatie De High Tech Projectmanager 2018:

Mikrocentrum
Eindhoven

T: +31 (0)40 – 296 99 22
E: themabijeenkomsten@mikrocentrum.nl
 

KarinMous klein Christel klein
Exposanteninformatie  Informatie congresdeelname 
Karin Mous Christel Janssen
E: k.mous@mikrocentrum.nl  E: c.janssen@mikrocentrum.nl 

 

 

Hilvaria Studio's
Goirlesedijk 12 b
5081 ND Hilvarenbeek

Klik hier om uw route te bepalen.

Kosten

Leden High Tech Platform: 245 euro (excl. BTW) of zet uw voucher in voor gratis deelname.
Niet-leden High Tech Platform: 295 euro (excl. BTW)

Inclusief catering, parkeren en hand-out.

Gerelateerde cursussen

Cursus Technisch projectengineer
De driedaagse cursus Technisch projectengineer helpt u te groeien als, of naar de rol van, Lead Engineer. U leert, met uw technische achtergrond, de juiste skills en handvatten om klantwensen op beheerste en effectieve wijze om te zetten naar succesvolle projectresultaten.
Cursus Technisch projectleider
De vijfdaagse cursus Technisch projectleider helpt u te groeien als, of naar deze rol en leert u klantwensen op beheerste en effectieve wijze, met uw technische achtergrond, om te zetten naar succesvolle projectresultaten.
Cursus Technisch projectmanager
De cursus Technisch projectmanager ondersteunt u bij uw groei naar een meer volwassen (project)managementrol. Tevens is deze cursus opgesteld om u goed voor te bereiden op een certificering als IPMA-D/IPMA-C of PMI/CAPM/PMP.