Bent u als projectleider, projectmanager of vakspecialist verantwoordelijk voor de ontwikkeling of verbetering van nieuwe producten en processen? Ziet u het uitvoeren van complexe veranderingstrajecten als een echte uitdaging? Volg dan de training Lean Six Sigma Black Belt.

  • Verkrijg kennis in het lean werken om van complexe (kwaliteits)problemen op te lossen
  • Begrijp bedreigingen en vertaal deze op strategisch niveau in Lean Six Sigma projecten
  • Ontwikkel vermogen voor het trainen en coachen van Lean Six Sigma Green Belts
Managers en engineers actief op het gebied van design, product, proces, production, manufacturing maintenance, service, quality en/of reliability. Projectleiders, - managers en –supervisors.
HBO, beheersing van Engels en wiskunde op minimaal HAVO niveau is noodzakelijk
16 dagbijeenkomsten
Certificaat indien u slaagt voor het theorie-examen van Mikrocentrum
Een uitgebreide syllabus en het boek: The Certified Six Sigma Black Belt
Inclusief arrangementskosten en lesmateriaal
Deel deze pagina.  LinkedIn  Twitter

Over de training Lean Six Sigma Black Belt

Na afloop van de training Lean Six Sigma Black Belt bent u een master in het lean werken en leert u met baanbrekende oplossingen en verbeteringen te komen. U definieert, meet, analyseert, verbetert en beheerst u het oplossen van complexe (kwaliteits)problemen. U leidt Lean Six Sigma Black Belt verbeterprojecten en traint/coacht Lean Six Sigma Green Belts. Deze training wordt verzorgd door ervaren Master Black Belts uit de maakindustrie met werkervaring bij bedrijven als DAF, Componenta en GE Capital.

Duur en verloop van de training

Deze training bestaat uit 16 dagbijeenkomsten, verdeeld in 8 blokken van 2 dagen over een periode van 5 maanden. In de maanden juli en augustus zijn er geen bijeenkomsten. Tijdens de training bieden we u ook 2 coachingsdagen aan. Deze zijn niet verplicht maar geven u de mogelijkheid dieper op uw project in te gaan met de trainer en te leren van de projecten van uw medecursisten. 

Lesmateriaal

Wij verzoeken u een laptop met Minitab en MS Excel mee te nemen (of anders contact met ons op te nemen).

  • Handouts en oefeningen zijn in het Engels
  • Het boek en het examen zijn in het Engels
  • De training wordt in het Nederlands gegeven tenzij niet iedereen de Nederlandse taal machtig is, dan schakelt de docent over naar Engels
  • In company is deze training ook in het Engels te geven

In lijn met ASQ

Het curriculum van deze training is in lijn met de Certified Six Sigma Black Belt certificering van the American Society for Quality (ASQ).

  • Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) van the American Society for Quality (ASQ)

ASQ definieert met deze certificering al sinds 2001 internationaal het vakgebied. Het volgen van deze cursus is dan ook een uitstekende voorbereiding op het wereldwijde certificeringsexamen van ASQ. Om hieraan deel te mogen nemen, is het vereist om aan één van de volgende, geldende eisen te voldoen.

  • U heeft twee Six Sigma verbeterprojecten doorlopen
  • U heeft een Six Sigma verbeterproject en minimaal drie jaar ervaring in een of meer delen van de CSSBB Body of Knowledge

Overview

  • Six Sigma en organizational goals
  • Lean principles (value, value stream, flow, pull, perfection)
  • Lean improvement cycles (PDCA, 5S)
  • Six Sigma principles (facts & figures, financial focus, leadership en support)
  • Six Sigma improvement cycles (DMAIC, DMADV, IDOV)

Organizational process management and measures

  • Change management (stakeholders, management support, roadblocks)
  • Business measures (benchmarking , KPI’s, NPV, ROI, CBA)
  • Team management (formation, facilitation, group dynamics, training)

Define Phase

  • Project identification (project selection, project charter, Hoshin planning, strategic planning)
  • Project management (planning, executing, monitoring en controlling, closing)
  • Voice of the customer (CTQ, QFD, KANO, SMART)
  • Process performance metrics (WIP, WIQ, TT, CT, PPM, DPMO, DPU, RTY)
  • Process descriptions (SIPOC, flow charting, value stream mapping)

Measure Phase

  • Collecting en summarizing data (data, sampling, descriptive statistics, graphical methods)
  • Probability (basic concepts, distributions)
  • Statistics (central limit theorem, non-normal data, transformations)
  • Measurement system analysis (MSA, gauge R&R, atributive agreement, metrology)
  • Process en performance capability (Cp, Cpk, Cpm & Pp, Ppk, attributive)

Analyze Phase

  • Relationships between Variables (Correlation, Causation, Linear Regression, Multivariate Tools)
  • Hypothesis Testing (Confidence Intervals, Significance, Power, Errors, ANOVA, Chi Square, Contingency, Non-parametric)
  • Failure Mode Effect Analysis (DFMEA, PFMEA)

Improve Phase

  • Design of Experiments (Randomization, Replication, Blocking, Full, Fractional, Confounding, Resolution)
  • Root Cause Analysis (8D, Cause & Effect, 5Why)
  • Lean Tools (Poka Yoke, Standard Work, SMED, Kaizen, Kaizen Blitz)

Control Phase

  • Statistical Process Control (SPC, Rational Subgrouping)
  • Control Plan (SOP, OCAP)
  • Lean Tools (OEE, TPM, Visual Control)
Neem contact op voor meer informatie

Plaats, data en prijzen - Open inschrijvingen

De nieuwe datum voor deze cursus is binnenkort bekend.

Ontdek de mogelijkheden om deze training bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een training bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze Programmamanager Opleidingen denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze Programmamanager Opleidingen Elroy Leijten komt graag vrijblijvend bij u op bezoek.

Blogs en Nieuws