Tijdens de training Lean Six Sigma Champion creëer je een beter beeld van de toegevoegde waarde van Lean Six Sigma. Ook wordt duidelijk wat dit voor jou en jouw organisatie kan betekenen.

  • Ben in staat aan te geven hoe Lean Six Sigma bijdraagt aan de bedrijfsdoelstellingen
  • Weet wat de succesfactoren en valkuilen zijn bij het invoeren van Lean Six Sigma
  • Ben in staat het project te coachen en de voortgang te beoordelen

 

Managers, projectmanagers en andere leidinggevenden van bedrijven die actief bezig zijn met Lean Six Sigma of daar binnenkort mee gaan beginnen
Tot HBO
In overleg te bepalen
Bewijs van deelname
Een trainingsmanual, een verklarende begrippenlijst van Lean Six Sigma termen en een checklist met vragen die u als Champion kunt stellen aan een Six Sigma team
Alleen bedrijfsintern beschikbaar

Over de training Lean Six Sigma Champion

De training Lean Six Sigma Champion is bedoeld voor leidinggevenden en directieleden om in de organisatie aan de slag gaat met Lean Six Sigma projecten. Tijdens deze training komen de voordelen, impact en implementatie aspecten van Lean Six Sigma projecten aan de orde. 

Na afloop van de training ben je in staat aan te geven hoe Lean Six Sigma bijdraagt aan de bedrijfsdoelstellingen. Samen met de projectleider kun je een goede project charter opzetten. Je bent in staat het project te coachen en de voortgang te beoordelen. Tenslotte weet je wat de succesfactoren en valkuilen zijn bij het invoeren van Lean Six Sigma.

Programma

Je maakt kennis met de verschillende methodes als TPM, Lean, Six Sigma & DfSS, begrippen, tools en afkortingen. De cursus behandeld de DMAIC roadmap en laat zien wat de gebruikelijke tools zijn die binnen deze roadmap toegepast worden. De tools zelf worden niet behandeld, maar er wordt wel aandacht besteedt aan hoe je de (soms statistische) uitkomsten ervan kunt beoordelen en wat de vragen zijn die tijdens een Tollgate gesteld dienen te worden.

Verantwoordelijkheden Champion

  • Selecteren en afbakenen van projecten
  • Stellen van prioriteiten en manager van projectportfolio
  • Aanstellen van Lean Six Sigma projectleider (Green Belt / Black Belt)
  • Aanstellen / verkrijgen van resources
  • Wegnemen van barrières in projectuitvoering (afhandelen van escalaties)
  • Functioneel en (vak)inhoudelijk coaching van projectleider (Green Belt / Black Belt)
  • Opvolgen van voortgang: oplevering project binnen tijd en budget
  • De juiste vragen stellen in Tollgate reviews
  • Uitvoering geven aan Binden – Boeien – Belonen
  • Uitdragen dat Lean Six Sigma, The way to do business is
Neem contact op voor meer informatie

Ontdek de mogelijkheden om deze training bedrijfsintern te organiseren

Wanneer je meerdere medewerkers in jouw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij je op locatie te organiseren. Een goede afstemming op jouw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze Programmamanager Opleidingen denkt graag met je mee!

Heb je interesse in een bedrijfsintern traject? Onze Programmamanager Opleidingen Elroy Leijten komt graag vrijblijvend bij je op bezoek.