1. Home
  2. Lean Six Sigma en procesverbetering
  3. Procesverbetering en lean manufacturing
  4. Lean Product Development

Over de cursus Lean Product Development

Haalt u altijd de deadlines van ontwikkelprojecten of loopt er wel eens iets uit? Voelt u ook de noodzaak om productontwikkeling te versnellen? In deze cursus gaat u, naast de theorie, concreet aan de slag met het analyseren van uw eigen situatie en het inzetten van een of meer verbeteracties. In het praktijkgedeelte komen alle fasen van het ontwikkelproces aan bod en wordt er aandacht besteedt aan vertragende factoren zoals:

  • Ontbrekende of gewijzigde specificaties, wachten op beschikbaarheid van mensen, informatie of onderdelen
  • Wisselende prioriteiten
  • Onduidelijk processen
  • Gebrekkige planningen
  • Bottlenecks
  • Het wiel opnieuw uitvinden
  • Overbodige stappen of documenten

Deze vaak voorkomende knelpunten kosten u veel tijd en deze tijd voegt geen waarde toe voor de klant. Met hard werken kunt u veel oplossen, maar niet structureel. Herkent u dit? Hoe kan het beter? Lean bedrijven hebben minder van deze knelpunten, omdat deze voor de flow zichtbaar zijn gemaakt, structureel opgelost en daardoor steeds beter worden. Dat scheelt u tot tientallen procenten doorlooptijd, waardoor er meer projecten gedaan kunnen worden in dezelfde tijd.

Lean Product Development is een bundeling van specifieke tools om de lean filosofie toe te passen in product ontwikkelomgevingen. De kracht zit in het simpele idee, dat doorlooptijden beheerst kunnen worden door obstakels zichtbaar te maken en te verwijderen, in plaats van er omheen te werken. Het is praktisch en gericht op teams en hun proces. Het biedt laagdrempelige methodes en direct resultaat.

lean product development lean product development
lean product development lean product development

Over de cursus Lean Product Development

Haalt u altijd de deadlines van ontwikkelprojecten of loopt er wel eens iets uit? Voelt u ook de noodzaak om productontwikkeling te versnellen? In deze cursus gaat u, naast de theorie, concreet aan de slag met het analyseren van uw eigen situatie en het inzetten van een of meer verbeteracties. In het praktijkgedeelte komen alle fasen van het ontwikkelproces aan bod en wordt er aandacht besteedt aan vertragende factoren zoals:

  • Ontbrekende of gewijzigde specificaties, wachten op beschikbaarheid van mensen, informatie of onderdelen
  • Wisselende prioriteiten
  • Onduidelijk processen
  • Gebrekkige planningen
  • Bottlenecks
  • Het wiel opnieuw uitvinden
  • Overbodige stappen of documenten

Deze vaak voorkomende knelpunten kosten u veel tijd en deze tijd voegt geen waarde toe voor de klant. Met hard werken kunt u veel oplossen, maar niet structureel. Herkent u dit? Hoe kan het beter? Lean bedrijven hebben minder van deze knelpunten, omdat deze voor de flow zichtbaar zijn gemaakt, structureel opgelost en daardoor steeds beter worden. Dat scheelt u tot tientallen procenten doorlooptijd, waardoor er meer projecten gedaan kunnen worden in dezelfde tijd.

Lean Product Development is een bundeling van specifieke tools om de lean filosofie toe te passen in product ontwikkelomgevingen. De kracht zit in het simpele idee, dat doorlooptijden beheerst kunnen worden door obstakels zichtbaar te maken en te verwijderen, in plaats van er omheen te werken. Het is praktisch en gericht op teams en hun proces. Het biedt laagdrempelige methodes en direct resultaat.

Programma

  • Leren kijken met de lean bril door het spelen van een Lean Game
  • Waarde, waardestroom, flow en verspilling in productontwikkeling
  • Multi project planning en resourcemanagement, meer projecten opleveren met dezelfde resources
  • Lean self assessment en Value Stream Mapping, waarde en verspilling in het eigen proces zichtbaar maken
  • Customer Defined Value, requirements en specificaties, borg dat het juiste product gemaakt wordt, platformstrategie
  • Standaardisatie, de basis voor planning, samenwerking, voorspelbaarheid en verbetering
  • Continue verbeteren, hoe de standaard in kleine stappen steeds beter wordt
  • Organisatie, reviews en technisch leiderschap, rollen tussen projecten/afdelingen en effectief besluiten
  • Teamplanning met Visueel Workflow Management en low interval meetings, krachtig middel voor samenwerking en synchronisatie
  • Technisch risico management, set based engineering, snel leren in het begin van het project, hergebruik van kennis en productvalidatie
Neem contact op voor meer informatie

Plaats, data en prijzen - Open inschrijvingen

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden / Dagen
Direct inschrijven Utrecht 01-10-2021
15-10-2021
05-11-2021
19-11-2021
03-12-2021
...
in totaal 5 bijeenkomsten
9:00 17:00 € 2300 5
Direct inschrijven Veldhoven 25-03-2022
08-04-2022
22-04-2022
13-05-2022
20-05-2022
...
in totaal 5 bijeenkomsten
9:00 17:00 € 2300 5
Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.
Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.
Jeroen Gijsberts Jeroen Gijsberts
Jeroen Gijsberts, Opleidingsmanager
+31 (0)6 47 07 99 63
j.gijsberts@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Jeroen Gijsberts komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Jeroen Gijsberts
Jeroen Gijsberts, Opleidingsmanager
+31 (0)6 47 07 99 63
j.gijsberts@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Jeroen Gijsberts komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Gerelateerde cursussen en evenementen

Training Design for Six Sigma (DfSS)

2 juni 2021 11 bijeenkomsten

Cursus Methodisch ontwerpen

4 november 2021 5 bijeenkomsten

Business Software Event

Datum volgt z.s.m.

Blogs en Nieuws