Over de cursus Lean Product Development

Lean Product Development is een bundeling van specifieke tools om de Lean filosofie toe te passen in uw productontwikkelomgevingen. Steeds meer vinden ook elementen vanuit ‘Agile’, dat inmiddels de norm is in Software ontwikkeling hun weg naar de hardware wereld.  De kracht zit in het simpele idee, dat doorlooptijden beheerst kunnen worden door obstakels voor een ononderbroken project-uitvoering zichtbaar te maken en verwijderen. Denk hierbij aan:

  • Ontbrekende of wijzigende specificaties,
  • Wachten op beschikbaarheid van mensen, informatie of onderdelen
  • Wisselende prioriteiten
  • Onduidelijk processen
  • Gebrekkige planningen
  • Bottlenecks
  • Het wiel opnieuw uitvinden
  • Overbodige stappen, vergaderingen of documenten

Deze veel voorkomende knelpunten kosten vaak tientallen procenten van de doorlooptijd van een project, kostbare tijd die geen waarde toevoegt voor de klant. Met hard werken kunt u veel oplossen, maar niet structureel.  Hoe kan het beter? Met Lean Product Development leert u de knelpunten in het gehele proces (‘end to end’) zichtbaar te maken en structureel op te lossen zodat u steeds een stukje beter wordt.

Lean Product Development is gericht op teams en hun proces. Het biedt laagdrempelige, schaalbare  methodes en direct resultaat. In de cursus krijgt u theorie, afgewisseld met oefeningen en simulaties maar gaat u ook concreet aan de slag met het analyseren van uw eigen situatie en het inzetten van één of meer verbeteracties. Daarnaast wordt aandacht besteed aan ‘change management’: veel cursisten weten vaak wel waar de kansen liggen maar hebben juist handvaten nodig om een verandering in gang te zetten. In de 2021 wordt meer aandacht besteed aan Agile, dat nu ook de hardware wereld bereikt. Lean Productontwikkeling geeft energie aan teams en ruimte aan innovatie!

lean product development lean product development
lean product development lean product development

Over de cursus Lean Product Development

Lean Product Development is een bundeling van specifieke tools om de Lean filosofie toe te passen in uw productontwikkelomgevingen. Steeds meer vinden ook elementen vanuit ‘Agile’, dat inmiddels de norm is in Software ontwikkeling hun weg naar de hardware wereld.  De kracht zit in het simpele idee, dat doorlooptijden beheerst kunnen worden door obstakels voor een ononderbroken project-uitvoering zichtbaar te maken en verwijderen. Denk hierbij aan:

  • Ontbrekende of wijzigende specificaties,
  • Wachten op beschikbaarheid van mensen, informatie of onderdelen
  • Wisselende prioriteiten
  • Onduidelijk processen
  • Gebrekkige planningen
  • Bottlenecks
  • Het wiel opnieuw uitvinden
  • Overbodige stappen, vergaderingen of documenten

Deze veel voorkomende knelpunten kosten vaak tientallen procenten van de doorlooptijd van een project, kostbare tijd die geen waarde toevoegt voor de klant. Met hard werken kunt u veel oplossen, maar niet structureel.  Hoe kan het beter? Met Lean Product Development leert u de knelpunten in het gehele proces (‘end to end’) zichtbaar te maken en structureel op te lossen zodat u steeds een stukje beter wordt.

Lean Product Development is gericht op teams en hun proces. Het biedt laagdrempelige, schaalbare  methodes en direct resultaat. In de cursus krijgt u theorie, afgewisseld met oefeningen en simulaties maar gaat u ook concreet aan de slag met het analyseren van uw eigen situatie en het inzetten van één of meer verbeteracties. Daarnaast wordt aandacht besteed aan ‘change management’: veel cursisten weten vaak wel waar de kansen liggen maar hebben juist handvaten nodig om een verandering in gang te zetten. In de 2021 wordt meer aandacht besteed aan Agile, dat nu ook de hardware wereld bereikt. Lean Productontwikkeling geeft energie aan teams en ruimte aan innovatie!

Programma

Module 1  Introductie

  • Waarom doorlooptijd belangrijk is
  • Waar vertragingen vandaan komen
  • De vijf principes van Lean
  • Het speciale geval Lean Productontwikkeling
  • Werkt het?
  • Lean en Agile
  • Het concept ‘verspilling’ en hoe u het ziet
  • Vijf hoofd types verspilling
  • De 8 aandachtsgebieden om verspilling te voorkomen

Module 2  ‘Standard Work’ en continue verbetering

  • De waardestroom: naast mensen u belangrijkste kapitaal
  • Hoe ‘Standard Work’ verspilling reduceert
  • Niveaus an soorten ‘Standard work’
  • Wat is een goede standaard
  • Het huwelijk tussen Standard Work en Continue Verbetering
  • Value Stream Mapping
  • Practical Problem Solving

Module 3  Flow verbeteren met  Resource Management and Planning Methoden

  • ‘The Innovation Factory’ projecten betrouwbaar leveren
  • Potrfolio management: lanceren van projecten gebaseerd op capaciteit
  • Multi project planning
  • Niveaus van planning en resource management
  • Bottlenecks en gedeelde resources managen
  • Onderbrekingen (productie, klanten etc.) manage
  • ‘Critical Chain’ Project Management
  • Visual Workflow management for teams, kort cyclisch sturen
  • SCRUM/Agile en virtuele tools
  • Synchroniseren van teams

Module 4  Waarde creëren, geen verspilling!

  • Customer Defined Value: do de juiste dingen en doe de dingen juist
  • Requirements Management- integraal deel van de value stream
  • Frontloading the Plan: eerst effectief zijn, dan efficiënt
  • Set-based Engineering, Technische risicobeheersing, platformstrategie
  • Kennismanagement: brandstof van de waardestroom

Module 5 Lean Organisatie, Lean Leiderschap, Change

  • Belang van organisatiestructuur: teams/ afdelingen
  • Technisch leiderschap: ‘Chief engineer’ en Lijn manager
  • Communicatie
  • 8-stappen change model
  • Omgaan met weerstand

Plaats, data en prijzen - Open inschrijvingen

Inschrijven Plaats Startdatum Begintijd Eindtijd Prijs Avonden / Dagen
Direct inschrijven Veldhoven 25-03-2022
08-04-2022
22-04-2022
13-05-2022
20-05-2022
...
in totaal 5 bijeenkomsten
9:00 17:00 € 2300 5
Mikrocentrum werkt met all-in-prijzen. Alle genoemde bedragen zijn exclusief B.T.W. en inclusief lesmateriaal en arrangementskosten.
Leden van het Mikrocentrum High Tech Platform ontvangen 10% korting op de cursusprijs.
Lisa Verberne Lisa Verberne
Lisa Verbene, Adviseur Opleidingen
+31 (0)6 33 16 52 30
l.verberne@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Jeroen Gijsberts komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Lisa Verberne
Lisa Verbene, Adviseur Opleidingen
+31 (0)6 33 16 52 30
l.verberne@mikrocentrum.nl

Ontdek de mogelijkheden om deze cursus bedrijfsintern te organiseren

Wanneer u meerdere medewerkers in uw bedrijf op wilt laten leiden, is het interessanter en voordeliger om een cursus bij u op locatie te organiseren. Een goede afstemming op uw bedrijfsspecifieke situatie en de inzet van zeer ervaren docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend is hierbij essentieel. Mikrocentrum is CEDEO-erkend en garandeert de beste kwaliteit.

Onze opleidingsmanager denkt graag met u mee!

Heeft u interesse in een bedrijfsintern traject? Onze opleidingsmanager Jeroen Gijsberts komt graag vrijblijvend bij u op bezoek. 

Gerelateerde cursussen en evenementen

Training Design for Six Sigma (DfSS)

2 november 2021 11 bijeenkomsten

Cursus Methodisch ontwerpen

4 november 2021 5 bijeenkomsten

Business Software Event

15 februari 2022
Mikrocentrum, Veldhoven

Blogs en Nieuws